领导成员交换关系、知识共享和团队绩效的关系研究
摘要 | 第4-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第10-15页 |
1.1 研究背景 | 第10页 |
1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2.1 理论意义 | 第11页 |
1.2.2 实践意义 | 第11页 |
1.3 研究目的 | 第11-12页 |
1.4 研究思路 | 第12页 |
1.5 研究方法 | 第12-13页 |
1.6 研究内容 | 第13页 |
1.7 可能的创新点 | 第13-15页 |
第二章 国内外相关研究综述 | 第15-21页 |
2.1 团队绩效的界定 | 第15-17页 |
2.1.1 绩效的概念 | 第15页 |
2.1.2 团队绩效的概念 | 第15-16页 |
2.1.3 团队绩效的评估方式 | 第16-17页 |
2.2 作为结果变量的团队绩效研究 | 第17-19页 |
2.2.1 团队绩效影响因素的研究 | 第17-18页 |
2.2.2 团队绩效影响机制研究综述 | 第18-19页 |
2.3 团队绩效研究的薄弱之处 | 第19-21页 |
2.3.1 领导-成员交换关系与团队绩效 | 第19-20页 |
2.3.2 知识共享与团队绩效 | 第20-21页 |
第三章 模型构建与研究假设 | 第21-28页 |
3.1 理论基础 | 第21-22页 |
3.1.1 社会交换理论 | 第21页 |
3.1.2 企业知识理论 | 第21-22页 |
3.2 模型的构建 | 第22-23页 |
3.3 研究假设的提出 | 第23-26页 |
3.3.1 领导-成员交换与知识共享的关系假设 | 第23-24页 |
3.3.2 领导成员交换与团队绩效的关系假设 | 第24-25页 |
3.3.3 知识共享与团队绩效的关系假设 | 第25页 |
3.3.4 知识共享的中介作用模型 | 第25-26页 |
3.4 变量的操作性定义 | 第26-28页 |
第四章 研究设计与实施 | 第28-30页 |
4.1 研究被试 | 第28页 |
4.2 测量工具 | 第28-29页 |
4.3 问卷的发放与回收 | 第29-30页 |
第五章 实证分析 | 第30-44页 |
5.1 工具及研究方法有效性评价 | 第30-37页 |
5.1.1 样本的描述性统计 | 第30-31页 |
5.1.2 量表的信度分析 | 第31页 |
5.1.3 量表的效度检验 | 第31-37页 |
5.1.4 同源方差检验 | 第37页 |
5.2 变量的相关分析 | 第37-39页 |
5.3 变量的回归分析 | 第39-41页 |
5.3.1 LMX对知识共享的回归 | 第39页 |
5.3.2 LMX对团队绩效的回归 | 第39-41页 |
5.3.3 知识共享对团队绩效的回归 | 第41页 |
5.4 知识共享的中介作用分析 | 第41-42页 |
5.5 结果讨论 | 第42-44页 |
5.5.1 LMX与知识共享的关系 | 第42-43页 |
5.5.2 LMX与团队绩效的关系 | 第43页 |
5.5.3 知识共享与团队绩效的关系 | 第43页 |
5.5.4 知识共享的中介作用实证结果解释 | 第43-44页 |
第六章 研究结论与展望 | 第44-47页 |
6.1 研究结论与建议 | 第44-45页 |
6.2 研究局限 | 第45页 |
6.3 研究展望 | 第45-47页 |
参考文献 | 第47-52页 |
攻读硕士期间发表学术论文 | 第52-53页 |
附录 | 第53-57页 |
后记 | 第57页 |