摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
引言 | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第7-12页 |
1.1 课题来源与意义 | 第7页 |
1.2 国内外文献综述 | 第7-9页 |
1.3 本论文研究的内容、方法及思路 | 第9-12页 |
第二章 精益理论及常用工具和方法 | 第12-33页 |
2.1 精益生产理论 | 第12-18页 |
2.2 精益物流管理理论 | 第18-25页 |
2.3 物流拉动系统理论 | 第25-26页 |
2.4 物流拉动系统常用工具和方法 | 第26-30页 |
2.5 精益库存管理 | 第30-32页 |
2.6 本章小结 | 第32-33页 |
第三章 A公司库存管理存在的问题分析 | 第33-42页 |
3.1 A公司库存状况及原因分析 | 第33-41页 |
3.2 本章小结 | 第41-42页 |
第四章 A公司物流拉动系统实施过程及分析 | 第42-58页 |
4.1 项目团队建设和项目管理 | 第42-45页 |
4.2 A公司精益生产实施及物流拉动系统实施计划 | 第45-46页 |
4.3 A公司设计新的供应商拉动方式 | 第46-48页 |
4.4 A公司生产过程价值流分析 | 第48-50页 |
4.5 A公司采购过程价值流程图分析 | 第50-51页 |
4.6 A公司原材料库存及CONWIP(恒定在制品库存)设计 | 第51-52页 |
4.7 实行拉动后A公司的库存变化 | 第52-53页 |
4.8 A公司精益生产推行对企业管理的改善 | 第53-57页 |
4.9 本章小结 | 第57-58页 |
第五章 结论和展望 | 第58-60页 |
5.1 主要结论 | 第58页 |
5.2 有待进一步研究的问题和展望 | 第58-60页 |
参考文献 | 第60-63页 |
致谢 | 第63-64页 |