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A公司精益库存管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
引言第6-7页
第一章 绪论第7-12页
    1.1 课题来源与意义第7页
    1.2 国内外文献综述第7-9页
    1.3 本论文研究的内容、方法及思路第9-12页
第二章 精益理论及常用工具和方法第12-33页
    2.1 精益生产理论第12-18页
    2.2 精益物流管理理论第18-25页
    2.3 物流拉动系统理论第25-26页
    2.4 物流拉动系统常用工具和方法第26-30页
    2.5 精益库存管理第30-32页
    2.6 本章小结第32-33页
第三章 A公司库存管理存在的问题分析第33-42页
    3.1 A公司库存状况及原因分析第33-41页
    3.2 本章小结第41-42页
第四章 A公司物流拉动系统实施过程及分析第42-58页
    4.1 项目团队建设和项目管理第42-45页
    4.2 A公司精益生产实施及物流拉动系统实施计划第45-46页
    4.3 A公司设计新的供应商拉动方式第46-48页
    4.4 A公司生产过程价值流分析第48-50页
    4.5 A公司采购过程价值流程图分析第50-51页
    4.6 A公司原材料库存及CONWIP(恒定在制品库存)设计第51-52页
    4.7 实行拉动后A公司的库存变化第52-53页
    4.8 A公司精益生产推行对企业管理的改善第53-57页
    4.9 本章小结第57-58页
第五章 结论和展望第58-60页
    5.1 主要结论第58页
    5.2 有待进一步研究的问题和展望第58-60页
参考文献第60-63页
致谢第63-64页

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