| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第8-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3 研究的路线方法 | 第12页 |
| 1.3.1 研究的路线 | 第12页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第12页 |
| 1.4 研究内容 | 第12-14页 |
| 第2章 绩效考核理论工具及流程 | 第14-28页 |
| 2.1 绩效考核理论基础 | 第14-15页 |
| 2.1.1 绩效考核的内容 | 第14-15页 |
| 2.1.2 绩效考核的目的 | 第15页 |
| 2.1.3 绩效考核的作用 | 第15页 |
| 2.2 绩效考评工具概述 | 第15-24页 |
| 2.2.1 层次分析法 | 第15-19页 |
| 2.2.2 关键绩效指标法 | 第19-22页 |
| 2.2.3 平衡计分卡法 | 第22-23页 |
| 2.2.4 360度绩效考核 | 第23-24页 |
| 2.2.5 绩效考核的比较 | 第24页 |
| 2.3 360度绩效考核原理及流程 | 第24-26页 |
| 2.3.1 360度绩效考核的评判原理 | 第24-25页 |
| 2.3.2 360度绩效考核的流程 | 第25-26页 |
| 2.4 本章小结 | 第26-28页 |
| 第3章 PK公司建设工程项目监理人员绩效考核现状 | 第28-36页 |
| 3.1 PK公司背景介绍 | 第28页 |
| 3.2 PK公司建设工程项目监理岗位特点分析 | 第28-32页 |
| 3.3 PK公司建设工程项目监理人员绩效考核管理现状 | 第32-34页 |
| 3.4 PK公司建设工程项目监理人员绩效管理出现问题的原因 | 第34-35页 |
| 3.5 本章小结 | 第35-36页 |
| 第4章 PK公司建设工程项目监理人员绩效体系设计 | 第36-54页 |
| 4.1 考核指标含义及选取依据 | 第36-38页 |
| 4.2 权重设置原则与方法 | 第38-40页 |
| 4.2.1 权重设置原则 | 第38-39页 |
| 4.2.2 权重设置方法 | 第39-40页 |
| 4.3 360度绩效考核主体的确定 | 第40-42页 |
| 4.4 监理工程师绩效考核体系设计 | 第42-44页 |
| 4.5 确定绩效考核权重 | 第44-52页 |
| 4.6 建设工程项目监理人员绩效考核周期 | 第52页 |
| 4.7 本章小结 | 第52-54页 |
| 第5章 PK公司建设工程项目监理人员绩效考核体系运行评价 | 第54-64页 |
| 5.1 360度考核法应用的注意事项 | 第54-55页 |
| 5.2 绩效考核实施的保障措施 | 第55-56页 |
| 5.3 PK公司绩效考核结果的应用 | 第56-58页 |
| 5.4 绩效考核体系运行结果反馈 | 第58-60页 |
| 5.5 绩效考核体系运行评价 | 第60-61页 |
| 5.6 本章小结 | 第61-64页 |
| 结论 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 附录 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
