道通房地产公司战略管理研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路 | 第11-13页 |
| 第2章 战略管理理论概述 | 第13-17页 |
| 2.1 战略管理理论的演变和基本理论 | 第13-14页 |
| 2.2 战略管理方法 | 第14-17页 |
| 第3章 山东道通置业投资有限公司战略环境分析 | 第17-38页 |
| 3.1 外部环境分析 | 第17-33页 |
| 3.1.1 我国房地产业的现状及前景分析 | 第17-20页 |
| 3.1.2 房地产行业宏观环境分析 | 第20-23页 |
| 3.1.3 房地产行业竞争环境分析 | 第23-29页 |
| 3.1.4 济南市房地产市场分析 | 第29-33页 |
| 3.2 内部环境分析 | 第33-38页 |
| 3.2.1 企业概况 | 第33-34页 |
| 3.2.2 组织架构 | 第34页 |
| 3.2.3 人力资源状况 | 第34-35页 |
| 3.2.4 投资状况 | 第35页 |
| 3.2.5 运营项目介绍 | 第35-36页 |
| 3.2.6 市场开发状况 | 第36-38页 |
| 第4章 山东道通置业投资有限公司战略制定及选择 | 第38-47页 |
| 4.1 SWOT分析 | 第38-43页 |
| 4.1.1 优势分析 | 第38页 |
| 4.1.2 劣势分析 | 第38-39页 |
| 4.1.3 机会分析 | 第39页 |
| 4.1.4 威胁分析 | 第39-43页 |
| 4.2 公司的战略选择及发展目标 | 第43-47页 |
| 4.2.1 公司的战略选择 | 第43-44页 |
| 4.2.2 发展目标 | 第44-47页 |
| 第5章 山东道通置业投资有限公司战略实施保障 | 第47-53页 |
| 5.1 资源保障 | 第47-50页 |
| 5.1.1 人力资源保障 | 第47-48页 |
| 5.1.2 土地资源保障 | 第48-49页 |
| 5.1.3 资金保障 | 第49-50页 |
| 5.2 营销体系支撑 | 第50-51页 |
| 5.3 市场策略支撑 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
