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T酒店的绩效管理研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景第11-13页
        1.1.1 问题的提出第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 文献综述第13-16页
        1.2.1 国外研究第13页
        1.2.2 国内研究第13-16页
        1.2.3 研究评述第16页
    1.3 研究内容与研究框架第16-17页
        1.3.1 研究内容第16-17页
        1.3.2 研究思路第17页
    1.4 研究方法第17-18页
        1.4.1 个案研究法第17-18页
        1.4.2 文献研究法第18页
    1.5 本章小结第18-19页
第2章 酒店绩效管理的相关理论第19-26页
    2.1 绩效第19-20页
        2.1.1 绩效的定义第19页
        2.1.2 绩效的性质第19-20页
    2.2 酒店绩效考核第20-24页
        2.2.1 酒店绩效考核的定义第20-21页
        2.2.2 酒店绩效考核的方法第21-24页
    2.3 绩效管理第24-25页
        2.3.1 绩效管理的定义第24页
        2.3.2 绩效管理与绩效考核的区别第24页
        2.3.3 酒店绩效管理的责任与分工第24-25页
    2.4 本章小结第25-26页
第3章 T酒店绩效管理现状分析第26-34页
    3.1 T酒店简介第26-29页
        3.1.1 发展历史第26页
        3.1.2 组织结构第26-28页
        3.1.3 人员构成第28-29页
    3.2 T酒店绩效管理存在的主要问题第29-31页
        3.2.1 绩效考核指标设计方面的问题第29页
        3.2.2 绩效管理流程方面的问题第29-30页
        3.2.3 绩效考核主体缺乏相关的考核技能第30页
        3.2.4 绩效管理与人力资源管理子系统之间缺乏联系第30-31页
        3.2.5 绩效管理的满意度低第31页
    3.3 T酒店绩效管理存在问题的成因第31-32页
        3.3.1 绩效管理尚处于传统的绩效考核阶段第31页
        3.3.2 绩效管理中的战略稀释第31-32页
        3.3.3 绩效管理缺乏相关的支持第32页
        3.3.4 绩效管理缺乏制度保障第32页
    3.4 本章小结第32-34页
第4章 T酒店绩效考核指标体系的优化第34-42页
    4.1 T酒店绩效考核指标体系优化的基本原则第34-35页
        4.1.1 相关性原则第34页
        4.1.2 科学性原则第34页
        4.1.3 针对性原则第34页
        4.1.4 战略导向原则第34-35页
        4.1.5 酒店员工参与原则第35页
        4.1.6 可操作性原则第35页
    4.2 T酒店酒店层面业绩指标设计第35-38页
        4.2.1 对T酒店的战略探索第35页
        4.2.2 T酒店酒店层面的"BSC+KPI"要素分析第35-37页
        4.2.3 T酒店酒店层面的绩效考核指标的筛选及权重确定第37-38页
    4.3 T酒店部门层面的业绩指标设计第38-40页
        4.3.1 T酒店部门层面的“KPI”要素分析第38-39页
        4.3.2 T酒店部门层面的“BSC”绩效考核指标要素分析第39页
        4.3.3 T酒店部门层面的绩效考核指标的筛选及权重确定第39-40页
    4.4 T酒店个人岗位层面的业绩指标设计第40-41页
    4.5 本章小结第41-42页
第5章 T酒店绩效管理流程的构建第42-55页
    5.1 培育T酒店绩效管理体系的实施基础第43-46页
        5.1.1 获取高层领导者的支持第43-44页
        5.1.2 构建绩效管理的培训体系第44-46页
        5.1.3 完善酒店绩效管理的各项保障制度第46页
    5.2 T酒店绩效计划地制定第46-48页
        5.2.1 绩效计划的定义第46-47页
        5.2.2 酒店绩效计划的内容第47页
        5.2.3 酒店绩效计划的实施步骤第47-48页
    5.3 酒店绩效考核的实施第48-52页
        5.3.1 酒店绩效考核的实施流程第48-50页
        5.3.2 酒店绩效考核实施的注意事项第50-52页
    5.4 绩效考核结果的应用第52-53页
    5.5 本章小结第53-55页
结论第55-57页
    1. 基本结论第55-56页
    2. 研究不足第56-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-61页

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