某铁路勘察设计企业地质路基生产单位人力资源规划研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究历史和现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-15页 |
| 第2章 人力资源规划理论综述 | 第15-19页 |
| 2.1 概述 | 第15-16页 |
| 2.1.1 人力资源规划的定义 | 第15页 |
| 2.1.2 人力资源规划的作用 | 第15-16页 |
| 2.1.3 人力资源规划的类型 | 第16页 |
| 2.2 人力资源规划的内容、程序和方法 | 第16-19页 |
| 2.2.1 人力资源规划的内容 | 第16页 |
| 2.2.2 人力资源规划的程序 | 第16-17页 |
| 2.2.3 人力资源规划的方法 | 第17-19页 |
| 第3章 地路院人力资源现状分析 | 第19-30页 |
| 3.1 地路院概述 | 第19-20页 |
| 3.2 地路院主要业务特点及生产组织模式 | 第20-21页 |
| 3.3 地路院内、外部环境分析 | 第21-22页 |
| 3.4 地路院组织结构及人力资源现状 | 第22-26页 |
| 3.4.1 地路院组织结构 | 第22-23页 |
| 3.4.2 人力资源总量分析 | 第23页 |
| 3.4.3 人力资源结构分析 | 第23-26页 |
| 3.5 地路院人力资源优势、劣势分析 | 第26-30页 |
| 3.5.1 优势分析 | 第26-28页 |
| 3.5.2 劣势分析 | 第28-30页 |
| 第4章 地路院人力资源规划研究 | 第30-47页 |
| 4.1 集团公司发展战略及地路院发展规划 | 第30-31页 |
| 4.2 地路院人力资源规划原则 | 第31页 |
| 4.3 地路院人力资源规划的目标和方法 | 第31-32页 |
| 4.4 地路院组织结构优化 | 第32-33页 |
| 4.5 地路院人力资源供需预测 | 第33-40页 |
| 4.5.1 人力资源需求预测影响因素分析 | 第33页 |
| 4.5.2 人力资源流动分析 | 第33-35页 |
| 4.5.3 人力资源历史数据分析 | 第35-36页 |
| 4.5.4 人力资源需求预测 | 第36-39页 |
| 4.5.5 人力资源供给预测 | 第39页 |
| 4.5.6 人力资源供需平衡分析 | 第39-40页 |
| 4.6 地路院人力资源管理制度规划 | 第40页 |
| 4.7 地路院人力资源培训规划 | 第40-42页 |
| 4.7.1 新员工入职培训 | 第40-41页 |
| 4.7.2 在岗职工培训 | 第41-42页 |
| 4.8 地路院人力资源流动规划 | 第42-44页 |
| 4.8.1 人员流动的利弊分析 | 第42-43页 |
| 4.8.2 人力资源流动规划 | 第43-44页 |
| 4.9 人力资源规划实施的保障措施 | 第44-47页 |
| 4.9.1 组织保障方面 | 第44-45页 |
| 4.9.2 制度保障方面 | 第45-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
