阿拉善盟电力公司人力资源规划研究

中文摘要	第1-4页
Abstract	第4-7页
第一章 引言	第7-10页
·研究背景	第7页
·研究目的	第7-8页
·研究的意义	第8页
·研究思路及论文框架	第8-10页
第二章 人力资源规划相关理论综述	第10-19页
·人力资源管理的战略作用	第10页
·人力资源战略的定义及类型	第10-11页
·人力资源规划的概念、种类及目的意义	第11-12页
·人力资源规划与企业组织战略的关系	第12页
·人力资源规划的内容和程序	第12-15页
·人力资源需求与供给预测相关理论	第15-19页
第三章 阿拉善盟电力公司人力资源现状分析	第19-33页
·阿拉善盟电力公司简介及发展情况	第19页
·阿拉善盟电力公司人力资源现状盘点	第19-26页
·公司人力资源管理方面存在的问题	第26-33页
第四章 阿拉善盟电力公司人力资源需求与供给预测	第33-40页
·公司人力资源需求预测	第33-36页
·阿拉善盟电力公司人力资源供给预测	第36-38页
·公司人力资源供需平衡	第38-40页
第五章 阿拉善盟电力公司人力资源规划设计	第40-52页
·阿拉善盟电力公司人力资源总体规划	第40-41页
·人员增补规划	第41页
·人员配置规划	第41-43页
·人员聘用规划	第43-44页
·员工教育与培训规划	第44-47页
·绩效考核规划	第47-49页
·薪酬福利体系规划	第49-50页
·员工沟通规划	第50-51页
·员工职业生涯规划	第51页
·员工晋升规划	第51-52页
第六章 人力资源战略规划实施保障	第52-55页
·树立科学人才观,转变用人观念	第52页
·以能力和业绩考核为导向,改进和加强人才评价工作	第52-53页
·以满足发展需求为目的,优化人力资源配置	第53页
·创新培训开发机制,全面提升员工素质	第53-54页
·改革完善激励机制,充分调动员工的积极性和创造性	第54-55页
结论	第55-56页
参考文献	第56-57页
致谢	第57页