新疆生产建设兵团X团基层管理者激励问题的研究

中文摘要	第1-4页
Abstract	第4-6页
第一章 绪论	第6-9页
·研究背景与意义	第6-7页
·研究思路与方法	第7-9页
第二章 相关理论综述	第9-16页
·激励的概念	第9-10页
·激励的原则	第10-11页
·内容型激励理论	第11-12页
·过程型激励理论	第12-14页
·状态型激励理论	第14-15页
·综合型激励理论	第15-16页
第三章 兵团X团基层管理者激励现状调查	第16-28页
·兵团企业性质的界定	第16-18页
·兵团X团简介	第18-19页
·兵团X团基层管理者界定	第19-21页
·兵团X团基层管理者激励现状调查方案设计	第21-23页
·兵团X团基层管理者激励现状调查结果分析	第23-28页
第四章 兵团X团基层管理者激励不足的原因分析	第28-34页
·受传统管理模式影响,行政色彩浓重	第28-29页
·企业文化缺失	第29-30页
·绩效考核体系不健全	第30-31页
·薪酬水平低,分配不合理	第31-34页
第五章 兵团X团基层管理者激励水平提升的对策措施	第34-41页
·借鉴"场镇合一"管理模式,实现政企有效分离	第34-36页
·建立企业文化,形成持久激励	第36-37页
·健全考核体系,奠定激励基础	第37-39页
·提高薪酬对基层管理者的激励	第39-41页
第六章 结论与展望	第41-42页
参考文献	第42-43页
附录	第43-46页
致谢	第46页