摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-7页 |
一、前言 | 第7-12页 |
(一) 研究背景与意义 | 第7-9页 |
(二) 研究内容与思路 | 第9-11页 |
(三) 研究的主要方法 | 第11页 |
(四) 论文可能的创新 | 第11-12页 |
二、质量管理体系标准和管理工具综述 | 第12-18页 |
(一) ISO9001:2008质量管理体系 | 第12-15页 |
(二) PDCA管理循环法 | 第15-18页 |
三、上海F工程总承包公司供应商的质量控制流程现状及问题分析 | 第18-29页 |
(一) 上海F工程总承包公司介绍 | 第18页 |
(二) 上海F工程总承包公司供应商的质量控制流程概况 | 第18-19页 |
(三) 上海F工程总承包公司供应商的质量控制流程存在的问题 | 第19-24页 |
(四) 上海F工程总承包公司采购环节供应商质量控制流程存在问题的原因分析 | 第24-29页 |
四、上海F工程总承包公司采购环节供应商质量控制流程改进措施设计 | 第29-42页 |
(一) 在质控流程中增加中标供应商工厂审核环节 | 第29-33页 |
(二) 生产制造前增加第三方质量控制监管前期实施 | 第33-36页 |
(三) 增加供应商绩效评估、激励体系并更新ERP系统环节 | 第36-42页 |
五、上海F工程总承包公司采购环节供应商质量控制流程改进方案的保障措施 | 第42-46页 |
(一) 强化对专业技术人员的管理 | 第42-43页 |
(二) 设立质量管理预算资金 | 第43-44页 |
(三) 构建快捷的采购信息管理系统 | 第44-46页 |
结束语 | 第46-48页 |
参考文献 | 第48-49页 |
附录 | 第49-53页 |
致谢 | 第53页 |