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制造领域新生代农民工职业发展研究--以秦皇岛地区两企业为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-15页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-14页
        1.2.3 研究述评第14-15页
    1.3 研究思路与研究方法第15-16页
        1.3.1 研究思路第15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
    1.4 研究创新点和不足之处第16-17页
        1.4.1 研究创新点第16页
        1.4.2 不足之处第16-17页
第二章 制造领域新生代农民工职业发展研究的理论基础第17-21页
    2.1 核心概念界定第17-18页
        2.1.1 制造业第17页
        2.1.2 新生代农民工第17-18页
        2.1.3 职业发展第18页
    2.2 研究的理论基础第18-21页
        2.2.1 职业生涯发展阶段理论第18-19页
        2.2.2 职业选择理论第19页
        2.2.3 社会资源理论第19-21页
第三章 制造业新生代农民工职业发展问卷调查第21-40页
    3.1 调查问卷的制定与实施第21-22页
        3.1.1 问卷设计第21页
        3.1.2 调查实施第21-22页
    3.2 调查结果分析第22-38页
        3.2.1 调查对象的基本情况分析第22-25页
        3.2.2 调查对象的职业发展现状分析第25-34页
        3.2.3 调查对象职业发展认知的相关分析第34-36页
        3.2.4 调查对象职业发展意愿的相关分析第36-38页
    3.3 调查结论第38-40页
第四章 制造领域新生代农民工职业发展存在的问题及成因第40-50页
    4.1 制造领域新生代农民工职业发展存在的问题第40-43页
        4.1.1 非理性的择业习惯影响职业发展第40-41页
        4.1.2 综合技能水平不适应行业发展要求第41-42页
        4.1.3 优秀青年员工缺乏上升空间第42-43页
        4.1.4 技术人员晋升发展机会较少第43页
    4.2 制造业新生代农民工职业发展问题的成因第43-50页
        4.2.1 高回报、低付出的职业心态第43-44页
        4.2.2 对自我和社会认知不足第44-45页
        4.2.3 新行业发展要求下人力资本弱势的制约第45页
        4.2.4 可依靠的社会资源相对较少第45-46页
        4.2.5 劳动权益缺乏保障第46-47页
        4.2.6 企业培训对员工职业发展支撑作用不明显第47-48页
        4.2.7 “渠化管理”的用人机制的阻碍第48页
        4.2.8 企业激励机制不完善,抑制了员工工作热情第48-50页
第五章 促进制造领域新生代农民工职业发展的对策第50-58页
    5.1 加强职业认知引导第50-52页
        5.1.1 树立正确的择业观第50-51页
        5.1.2 培养理性的职业态度第51页
        5.1.3 做好职业发展规划第51-52页
    5.2 注重人力资本的自我提升第52-53页
        5.2.1 提高自主学习意识第52页
        5.2.2 加大人力资本投入第52-53页
    5.3 完善与员工职业发展相结合的企业培训制度第53页
    5.4 创新多项政策有机结合的激励机制第53-54页
        5.4.1 创新多元化的激励政策第54页
        5.4.2 建立以职业发展为导向的薪酬体系第54页
    5.5 建立以公平竞争为基础的用人机制第54-56页
        5.5.1 建立多重职业发展通道第55-56页
        5.5.2 建立有效的职位信息交流平台第56页
    5.6 落实监管职责,提高劳动权益保障水平第56-58页
结论第58-60页
参考文献第60-62页
发表论文和参加科研情况说明第62-63页
附录第63-67页
致谢第67页

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