| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 一、绪论 | 第9-16页 |
| (一) 选题背景与意义 | 第9-13页 |
| 1. 选题背景 | 第9-10页 |
| 2. 论文创新点及研究意义 | 第10-13页 |
| (二) 研究内容和研究方法 | 第13-16页 |
| 1. 本文主要研究内容 | 第13-14页 |
| 2. 研究方法 | 第14-16页 |
| 二、研究现状及述评 | 第16-26页 |
| (一) 创新、技术创新与开放式创新的概念辨析 | 第16-21页 |
| 1. 创新 | 第16-17页 |
| 2. 技术创新 | 第17-18页 |
| 3. 开放式创新 | 第18-20页 |
| 4. 三者关系 | 第20-21页 |
| (二) 开放式创新理论综述 | 第21-26页 |
| 1. 开放式创新之研究对象 | 第21-22页 |
| 2. 开放式创新之研究视角 | 第22-24页 |
| 3. 开放式创新之商业模式 | 第24-26页 |
| 三、集群企业实施开放式创新的必然性 | 第26-35页 |
| (一) 开放式创新模式的源动力及特征 | 第26-30页 |
| 1. 开放式创新的源动力 | 第26-28页 |
| 2. 开放式创新模式的特征 | 第28-30页 |
| (二) 开放式创新的整体架构模型 | 第30-33页 |
| 1. 核心体系 | 第31-32页 |
| 2. 支撑体系 | 第32-33页 |
| (三) 集群企业与开放式创新的耦合性 | 第33-35页 |
| 1. 创新资源集聚 | 第33-34页 |
| 2. 创新主体空间集聚 | 第34-35页 |
| 四、基于知识吸收的集群企业开放式创新模式 | 第35-49页 |
| (一) 企业知识吸收与开放式创新 | 第35-40页 |
| 1. 企业知识吸收内涵 | 第35-36页 |
| 2. 企业知识吸收路径 | 第36-40页 |
| (二) 知识吸收与集群企业开放式创新的关系 | 第40-43页 |
| 1. 知识吸收是开放式创新的本质过程 | 第42页 |
| 2. 知识吸收路径决定开放式创新的模式 | 第42-43页 |
| (三) 基于知识吸收的集群企业开放式创新模式 | 第43-45页 |
| (四) 开放式创新模式的现实适用性 | 第45-49页 |
| 1. 高控高能模式 | 第45-46页 |
| 2. 低控高能模式 | 第46-47页 |
| 3. 低控低能模式 | 第47页 |
| 4. 高控低能模式 | 第47-49页 |
| 五、集群企业实施开放式创新模式存在的问题及案例分析 | 第49-59页 |
| (一) 集群企业实施开放式创新模式存在的问题 | 第49-51页 |
| (二) 义乌饰品产业集群发展现状及不足 | 第51-53页 |
| (三) 义乌饰品产业集群现有开放式创新模式 | 第53-55页 |
| 1. 龙头企业实行高控高能与高控低能模式的衔接 | 第54-55页 |
| 2. 普通企业实行低控高能与低控低能模式的合作 | 第55页 |
| (四) 义乌饰品产业集群实施开放式创新模式存在的问题 | 第55-59页 |
| 1. 核心研发能力不足 | 第56页 |
| 2. 企业组织架构不健全 | 第56-57页 |
| 3. 创新管理制度未完善 | 第57-58页 |
| 4. 集群创新网络作用未发挥 | 第58-59页 |
| 六、集群企业实施开放式创新模式的对策及研究展望 | 第59-63页 |
| (一) 集群企业实施开放式创新模式对策 | 第59-61页 |
| 1. 构建创新能力体系——提升知识创造实力 | 第59-60页 |
| 2. 搭建集群创新网络——健全知识溢出机制 | 第60页 |
| 3. 营造集群创新环境——完善知识吸收支撑体系 | 第60-61页 |
| (二) 本文研究不足与展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |