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家族企业高管团队的结构性权力平等与企业绩效关系研究

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-7页
1 引言第10-15页
    1.1 选题背景和研究问题第10-11页
    1.2 研究意义第11-12页
        1.2.1 理论意义第11-12页
        1.2.2 现实意义第12页
    1.3 文章结构第12-13页
    1.4 研究创新点第13-15页
2 文献综述第15-22页
    2.1 文献回顾第15-21页
        2.1.1 相关概念界定第15-16页
        2.1.2 家族企业的治理第16-18页
        2.1.3 高管团队的权力分布与企业绩效第18-19页
        2.1.4 家族权力与企业绩效第19-21页
    2.2 文献述评第21-22页
3 理论分析与研究假设第22-31页
    3.1 理论分析第23-27页
        3.1.1 结构性权力理论第23-24页
        3.1.2 社会情感财富理论第24-26页
        3.1.3 参与管理理论第26-27页
    3.2 研究假设第27-31页
4 研究设计第31-36页
    4.1 样本及数据来源第31-32页
    4.2 变量界定及说明第32-35页
        4.2.1 被解释变量第32页
        4.2.2 解释变量第32-33页
        4.2.3 调节变量第33页
        4.2.4 控制变量第33-35页
    4.3 研究模型第35-36页
5 实证结果分析第36-47页
    5.1 描述性统计第36-37页
    5.2 变量相关性分析第37-39页
    5.3 回归结果和分析第39-46页
        5.3.1 企业绩效对结构性权力平等的回归结果第39-41页
        5.3.2 独立董事比例对高管结构性权力平等-公司绩效关系的调节效应第41-43页
        5.3.3 环境动态性对高管结构性权力平等-公司绩效关系的调节效应第43-46页
    5.4 稳健性检验第46-47页
6 本文结论及后续研究第47-51页
    6.1 研究结论及启示第47-49页
    6.2 贡献、局限和未来发展第49-51页
参考文献第51-57页
后记第57-58页

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