有限理性、管理修行观与中国式管理：一个整合式研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究问题 | 第10-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法 | 第13-16页 |
| 1.4 逻辑框架 | 第16-18页 |
| 1.5 可能的创新点 | 第18-19页 |
| 2 文献综述 | 第19-34页 |
| 2.1 概念界定 | 第19-27页 |
| 2.1.1 理性、完全理性与非理性 | 第19-23页 |
| 2.1.2 有限理性 | 第23-26页 |
| 2.1.3 评述 | 第26-27页 |
| 2.2 有限理性产生原因 | 第27-30页 |
| 2.2.1 经典观点 | 第27-28页 |
| 2.2.2 经济学分支学派观点 | 第28-29页 |
| 2.2.3 脑神经与精神分析观点 | 第29页 |
| 2.2.4 新的观点 | 第29-30页 |
| 2.3 有限理性突破方式 | 第30-32页 |
| 2.3.1 经典突破方式 | 第30页 |
| 2.3.2 改进概念与假设 | 第30-31页 |
| 2.3.3 引入维度与建构模型 | 第31-32页 |
| 2.3.4 脑神经与精神分析观点 | 第32页 |
| 2.4 总评 | 第32-34页 |
| 3 有限理性产生原因分析 | 第34-50页 |
| 3.1 根源——人类生理局限 | 第34-38页 |
| 3.1.1 感官局限:眼耳鼻舌身的限度 | 第34-37页 |
| 3.1.2 信息处理局限:脑容量与记忆提取衰减 | 第37-38页 |
| 3.1.3 小结 | 第38页 |
| 3.2 干扰——认知影响因素 | 第38-50页 |
| 3.2.1 感性因素:从情绪到意识 | 第39-44页 |
| 3.2.2 介质因素:信息的载体 | 第44-46页 |
| 3.2.3 对象因素:信息无限 | 第46-49页 |
| 3.2.4 小结 | 第49-50页 |
| 4 有限理性突破路径研究 | 第50-65页 |
| 4.1 外向突破——西方主张 | 第50-54页 |
| 4.1.1 信息完整:完全信息与适应性信息 | 第51-52页 |
| 4.1.2 知识累积:理论归纳与知识传承 | 第52-54页 |
| 4.1.3 小结 | 第54页 |
| 4.2 内向突破——东方主张 | 第54-65页 |
| 4.2.1 知识内化:从习惯到无意识 | 第54-60页 |
| 4.2.2 超越局限:真相认知与还原 | 第60-62页 |
| 4.2.3 小结 | 第62-65页 |
| 5 基于有限理性的管理逻辑新解 | 第65-81页 |
| 5.1 有限理性式管理问题解构 | 第65-71页 |
| 5.1.1 实践维度:管理职能局限例举 | 第65-68页 |
| 5.1.2 主体维度:管理者局限 | 第68-70页 |
| 5.1.3 理念维度:效用追逐迷失 | 第70-71页 |
| 5.2 超越局限式管理逻辑新解 | 第71-75页 |
| 5.2.1 理念维度:企业存续 | 第71-72页 |
| 5.2.2 主体维度:突破管理者局限 | 第72-74页 |
| 5.2.3 实践维度:基于圣贤教育的伦理机制 | 第74-75页 |
| 5.3 中国式管理的超越局限回应 | 第75-81页 |
| 5.3.1 理念维度:管理修行观 | 第75-77页 |
| 5.3.2 主体维度:利他与忏悔 | 第77-78页 |
| 5.3.3 实践维度:五伦关系 | 第78-81页 |
| 6 结论与启示 | 第81-87页 |
| 6.1 研究结论 | 第81-84页 |
| 6.2 研究启示 | 第84-86页 |
| 6.3 不足与展望 | 第86-87页 |
| 参考文献 | 第87-93页 |
| 后记 | 第93-94页 |
