基层管理者组织公平感、组织认同与离职倾向的关系研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·选题的意义 | 第10-11页 |
| ·理论意义 | 第10页 |
| ·现实意义 | 第10-11页 |
| ·研究思路 | 第11-13页 |
| 第2章 文献综述 | 第13-24页 |
| ·组织公平感研究 | 第13-18页 |
| ·组织公平感的定义 | 第13页 |
| ·组织公平感结构 | 第13-16页 |
| ·组织公平感的相关理论 | 第16-17页 |
| ·组织公平感的前因变量 | 第17-18页 |
| ·组织公平感的后果变量 | 第18页 |
| ·组织认同研究 | 第18-22页 |
| ·组织认同的概念及其维度 | 第18-19页 |
| ·组织认同的量表测量 | 第19-20页 |
| ·组织认同的前因变量 | 第20-21页 |
| ·组织认同的后果变量 | 第21-22页 |
| ·离职倾向研究 | 第22-24页 |
| ·离职与离职倾向 | 第22-23页 |
| ·离职倾向的测量 | 第23-24页 |
| 第3章 研究设计 | 第24-28页 |
| ·研究构想 | 第24-26页 |
| ·研究假设提出 | 第24-25页 |
| ·研究模型 | 第25-26页 |
| ·研究方法及工具 | 第26-28页 |
| ·研究方法 | 第26-27页 |
| ·研究工具 | 第27-28页 |
| 第4章 数据分析与统计结果 | 第28-59页 |
| ·数据收集 | 第28页 |
| ·样本的统计描述 | 第28-30页 |
| ·问卷的效度与信度分析 | 第30-37页 |
| ·信度分析 | 第30-32页 |
| ·效度分析--因子分析 | 第32-37页 |
| ·变量之间的相关分析 | 第37-39页 |
| ·多元回归分析 | 第39-48页 |
| ·组织公平感对离职倾向的影响 | 第39-40页 |
| ·组织公平感对组织认同的影响 | 第40-44页 |
| ·组织认同对离职倾向的影响 | 第44页 |
| ·中介作用检验 | 第44-48页 |
| ·单因素方差分析 | 第48-51页 |
| ·性别的方差分析 | 第48-49页 |
| ·年龄的方差分析 | 第49页 |
| ·学历的方差分析 | 第49-50页 |
| ·单位性质的方差分析 | 第50页 |
| ·工作年限的方差分析 | 第50-51页 |
| ·部分人口统计变量的调节作用分析 | 第51-59页 |
| ·学历的调节作用分析 | 第51-53页 |
| ·单位性质的调节作用分析 | 第53-55页 |
| ·工作年限的调节作用分析 | 第55-59页 |
| 第五章 研究结论与局限性 | 第59-63页 |
| ·研究结论和对策展望 | 第59-61页 |
| ·研究局限性 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-69页 |
| 附件:调查问卷 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |