| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 全文结构安排 | 第14-15页 |
| 1.5 创新之处 | 第15-16页 |
| 2 理论基础与研究综述 | 第16-24页 |
| 2.1 薪酬管理理论 | 第16-19页 |
| 2.1.1 薪酬的含义 | 第16-17页 |
| 2.1.2 薪酬的构成 | 第17-18页 |
| 2.1.3 薪酬的影响因素 | 第18-19页 |
| 2.2 激励理论 | 第19-21页 |
| 2.2.1 内容型激励理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 过程型激励理论 | 第20-21页 |
| 2.2.3 行为改造型激励理论 | 第21页 |
| 2.3 薪酬研究综述 | 第21-23页 |
| 2.3.1 国外研究综述 | 第21-22页 |
| 2.3.2 国内研究综述 | 第22-23页 |
| 本章小结 | 第23-24页 |
| 3 CZC公司现行薪酬体系分析 | 第24-47页 |
| 3.1 CZC公司组织架构和员工情况分析 | 第24-26页 |
| 3.2 CZC商务物流有限责任公司现行薪酬体系分析 | 第26-45页 |
| 3.2.1 薪酬制度分析 | 第26-28页 |
| 3.2.2 薪酬结构分析 | 第28-30页 |
| 3.2.3 员工薪酬分析 | 第30-40页 |
| 3.2.4 薪酬管理的主要问题分析 | 第40-45页 |
| 本章小结 | 第45-47页 |
| 4 CZC商务物流有限责任公司薪酬体系再设计方案 | 第47-83页 |
| 4.1 指导思想 | 第47-48页 |
| 4.2 基本原则 | 第48页 |
| 4.3 工作分析 | 第48-53页 |
| 4.4 岗位价值评估 | 第53-64页 |
| 4.4.1 评价原则 | 第55页 |
| 4.4.2 海氏评价法简介 | 第55-62页 |
| 4.4.3 岗位划分与评估 | 第62-64页 |
| 4.5 薪酬结构设计 | 第64-69页 |
| 4.5.1 薪酬结构图 | 第64-65页 |
| 4.5.2 固定工资和浮动工资的确定 | 第65-69页 |
| 4.6 员工工资薪点数与薪点值的确定 | 第69-75页 |
| 4.6.1 员工固定工资薪点数与薪点值的确定 | 第69-71页 |
| 4.6.2 员工浮动工资薪点数与薪点值的含义 | 第71-72页 |
| 4.6.3 员工工资的计算 | 第72-75页 |
| 4.7 员工年终奖制度 | 第75-78页 |
| 4.7.1 年终奖发放原则 | 第75-76页 |
| 4.7.2 年终奖发放方法 | 第76-78页 |
| 4.8 福利制度 | 第78-79页 |
| 4.8.1 法定福利 | 第78页 |
| 4.8.2 自助福利 | 第78-79页 |
| 4.9 薪酬体系的调整 | 第79-80页 |
| 4.10 对薪酬体系的评价 | 第80-81页 |
| 本章小结 | 第81-83页 |
| 5 全文总结 | 第83-85页 |
| 5.1 简要总结 | 第83页 |
| 5.2 创新之处 | 第83-84页 |
| 5.3 不足之处 | 第84页 |
| 5.4 研究展望 | 第84-85页 |
| 参考文献 | 第85-88页 |
| 附录 | 第88-122页 |
| 致谢 | 第122页 |