A采气研究院绩效管理体系研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-9页 |
| ·研究思路、方法与内容 | 第9-11页 |
| ·研究思路 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| 2 绩效管理理论综述 | 第11-19页 |
| ·绩效管理的含义 | 第11-12页 |
| ·目标管理（MBO) | 第11-12页 |
| ·过程管理 | 第12页 |
| ·绩效管理的手段 | 第12-14页 |
| ·绩效计划 | 第12-13页 |
| ·绩效考核与反馈 | 第13页 |
| ·绩效沟通与辅导 | 第13页 |
| ·绩效诊断与提高 | 第13-14页 |
| ·绩效考核的内容和方法 | 第14-16页 |
| ·关键绩效指标法（KPI) | 第14页 |
| ·360度考核法 | 第14-15页 |
| ·平衡计分卡 | 第15-16页 |
| ·企业绩效管理的发展趋势 | 第16-19页 |
| 3 A采气研究院绩效管理的现状 | 第19-29页 |
| ·企业概况 | 第19-21页 |
| ·A采气研究院绩效管理的现状及分析 | 第21-25页 |
| ·A采气研究院绩效管理的概况 | 第21-22页 |
| ·A采气研究院员工绩效考核办法 | 第22-24页 |
| ·A采气研究院绩效管理的优劣及原因剖析 | 第24-25页 |
| ·A采气研究院科研人员在工作中的特殊性 | 第25-29页 |
| ·A采气研究院科研人员的归类 | 第25-26页 |
| ·A采气研究院科研人员的职能职责 | 第26页 |
| ·A采气研究院科研人员的劳动特点 | 第26-27页 |
| ·A采气研究院科研人员绩效表现形式 | 第27-29页 |
| 4 A采气研究院绩效管理体系设计 | 第29-51页 |
| ·制定绩效管理体系的目标及原则 | 第29-30页 |
| ·关键绩效指标体系的建立 | 第30页 |
| ·绩效管理体系实施过程设计 | 第30-48页 |
| ·绩效计划制定 | 第30-34页 |
| ·绩效管理实施过程 | 第34-37页 |
| ·绩效考核 | 第37-43页 |
| ·绩效结果反馈 | 第43-44页 |
| ·绩效考核结果应用 | 第44-48页 |
| ·绩效管理体制保障 | 第48-51页 |
| ·组织保障 | 第48-49页 |
| ·体制保障 | 第49-51页 |
| 5 研究结论与展望 | 第51-53页 |
| ·研究结论 | 第51页 |
| ·展望 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
