宁波瑞成包装材料有限公司员工激励状况及改进策略研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
1 绪论 | 第8-11页 |
·研究的背景和意义 | 第8-9页 |
·研究的背景 | 第8页 |
·研究的意义 | 第8-9页 |
·研究思路、研究方法和创新点 | 第9-10页 |
·研究思路 | 第9页 |
·研究方法 | 第9-10页 |
·创新点 | 第10页 |
·结构和框架 | 第10-11页 |
2 激励理论及发展综述 | 第11-15页 |
·国内外文献综 | 第11-12页 |
·国外学者文献综述 | 第11-12页 |
·国内学者文献综述 | 第12页 |
·激励理论回顾 | 第12-14页 |
·管理激励理论 | 第12-13页 |
·制度激励理论 | 第13-14页 |
·现代激励理论的发展趋势 | 第14-15页 |
3 宁波瑞成包装材料有限公司激励现状及存在问题 | 第15-32页 |
·宁波瑞成包装材料有限公司激励现状 | 第15-18页 |
·公司简介 | 第15页 |
·公司的组织结构 | 第15-16页 |
·公司的人力资源现状 | 第16-18页 |
·公司员工需求调查与分析 | 第18-29页 |
·问卷设计与数据汇总 | 第18-19页 |
·公司员工激励需求总体调查 | 第19-21页 |
·公司高层管理人员激励需求调查 | 第21-23页 |
·公司中层管理人员与技术人员激励需求调查 | 第23-25页 |
·公司营销人员激励需求调查 | 第25-27页 |
·公司普通员工激励需求调查 | 第27-29页 |
·公司现行员工激励所存在的问题及原因 | 第29-32页 |
·公司发展历程及激励机制 | 第29-30页 |
·公司员工激励所存在问题及原因 | 第30-32页 |
4 宁波瑞成包装材料有限公司员工激励机制的优化 | 第32-47页 |
·奖酬 | 第32-41页 |
·奖酬结构模式 | 第32-34页 |
·奖酬结构设计 | 第34-38页 |
·工资结构设计 | 第38-41页 |
·工作设计 | 第41-43页 |
·工作轮换机制 | 第41-42页 |
·工作扩大化机制 | 第42页 |
·工作丰富化机制 | 第42-43页 |
·参与管理设计 | 第43-44页 |
·公司管理层制 | 第43页 |
·员工建议制 | 第43-44页 |
·自主管理制 | 第44页 |
·组织气氛与公司文化建设 | 第44-47页 |
·诊断定位 | 第45页 |
·改变重塑 | 第45-46页 |
·巩固发展 | 第46-47页 |
5 结论与展望 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
附录A 组织的激励程度调查表 | 第50-53页 |
附录B 员工需求调查表 | 第53-55页 |
致谢 | 第55页 |