| 致谢 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-18页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的与意义 | 第10-11页 |
| ·国内外激励制度研究现状 | 第11-14页 |
| ·国外激励制度研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内激励制度研究现状 | 第13-14页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第14-18页 |
| 2 北京森馥科技股份有限公司概况 | 第18-27页 |
| ·北京森馥科技股份有限公司简介 | 第18-22页 |
| ·基本状况与组织结构 | 第18-20页 |
| ·北京森馥科技股份有限公司企业文化 | 第20-22页 |
| ·北京森馥科技股份有限公司激励制度现状 | 第22-27页 |
| ·骨干员工薪酬制度 | 第22-24页 |
| ·骨干员工绩效考核制度 | 第24-25页 |
| ·骨干员工职位提升制度 | 第25-26页 |
| ·骨干员工培训制度 | 第26-27页 |
| 3 北京森馥科技股份有限公司骨干员工激励制度诊断与分析 | 第27-38页 |
| ·分析方法与问卷调查 | 第27-32页 |
| ·方法设计 | 第27-28页 |
| ·查过程与结果 | 第28-32页 |
| ·北京森馥科技股份有限公司骨干员工激励制度的优点 | 第32-33页 |
| ·北京森馥科技股份有限公司骨干员工激励制度的问题 | 第33-38页 |
| ·骨干员工工资制度不合理 | 第33-34页 |
| ·骨干员工绩效考核制度不科学 | 第34-35页 |
| ·骨干员工岗位晋升制度有欠缺 | 第35-36页 |
| ·骨干员工培训制度不完善 | 第36-38页 |
| 4 完善北京森馥科技股份有限公司激励制度对策 | 第38-50页 |
| ·完善骨干员工激励制度思路与原则 | 第38-40页 |
| ·完善激励制度思路 | 第39页 |
| ·完善激励制度原则 | 第39-40页 |
| ·重塑北京森馥科技股份有限公司激励制度 | 第40-49页 |
| ·建立合理的骨干员工薪酬制度 | 第40-46页 |
| ·建立科学的骨干员工绩效考核制度 | 第46-47页 |
| ·建立完善的骨干员工能力评估制度 | 第47-49页 |
| ·健全完善的骨干员工培训制度 | 第49页 |
| ·实际应用中的问题 | 第49-50页 |
| 5 结论与展望 | 第50-51页 |
| ·结论 | 第50页 |
| ·展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 附录 森馥公司骨干员工满意状况调查问卷 | 第52-55页 |
| 作者简历 | 第55-57页 |
| 学位论文数据集 | 第57页 |