| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的及研究意义 | 第10页 |
| ·研究思路及研究方法 | 第10-11页 |
| ·框架结构 | 第11-13页 |
| 第2章 文献综述 | 第13-23页 |
| ·内控环境制度的发展过程 | 第13-17页 |
| ·SASN0.55：内控环境的形成 | 第14页 |
| ·内部控制整体框架：内控环境的发展 | 第14-15页 |
| ·企业风险管理框架：内控环境的成熟 | 第15-17页 |
| ·我国内控环境的发展 | 第17-18页 |
| ·我国内控环境的内容 | 第18-21页 |
| ·组织架构 | 第18-20页 |
| ·发展战略 | 第20页 |
| ·人力资源 | 第20-21页 |
| ·社会责任 | 第21页 |
| ·企业文化 | 第21页 |
| ·日本内部控制的发展及控制环境的内容 | 第21-23页 |
| 第3章 奥林巴斯财务舞弊案件及影响 | 第23-39页 |
| ·奥林巴斯的概况 | 第23-25页 |
| ·奥林巴斯财务舞弊案件的概况 | 第25-27页 |
| ·奥林巴斯财务舞弊的过程和手段 | 第27-35页 |
| ·金融投资失败 | 第29-30页 |
| ·高管共同对外隐瞒 | 第30页 |
| ·实施损失分离计划 | 第30-31页 |
| ·损失消解计划 | 第31-35页 |
| ·奥林巴斯财务舞弊案件的影响 | 第35-39页 |
| ·经济损失 | 第36页 |
| ·信誉崩盘 | 第36-37页 |
| ·社会效益 | 第37-39页 |
| 第4章 从内控环境看奥林巴斯财务舞弊案件暴露的内部控制失效 | 第39-55页 |
| ·人力资源失控 | 第39-41页 |
| ·股权结构的弊端 | 第41-44页 |
| ·主银行制 | 第41-43页 |
| ·法人相互持股 | 第43-44页 |
| ·董事会机能不全 | 第44-50页 |
| ·监事会机能不全 | 第50-52页 |
| ·社会责任的缺失 | 第52-53页 |
| ·企业文化的弊端 | 第53-55页 |
| 第5章 由奥林巴斯财务舞弊案件得到的启示 | 第55-61页 |
| ·改革股权结构 | 第55-56页 |
| ·改革董事会 | 第56-58页 |
| ·改革监事会 | 第58-60页 |
| ·改革人力资源激励机制 | 第60-61页 |
| 第6章 结束语 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 卷内备考表 | 第65页 |