| 中文摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 引言 | 第8-12页 |
| 1 文献综述 | 第12-26页 |
| ·组织政治知觉 | 第12-20页 |
| ·组织政治知觉概念界定 | 第12页 |
| ·组织政治知觉的相关变量 | 第12-15页 |
| ·组织政治知觉与组织承诺(工作态度) | 第15-17页 |
| ·组织政治知觉与职业倦怠(工作健康) | 第17-19页 |
| ·组织政治知觉与绩效(行为结果) | 第19-20页 |
| ·心理弹性 | 第20-23页 |
| ·心理弹性概念界定 | 第20-21页 |
| ·心理弹性的调节作用 | 第21-23页 |
| ·理论和现实意义 | 第23-24页 |
| ·理论意义 | 第23-24页 |
| ·实践意义 | 第24页 |
| ·研究设计 | 第24-26页 |
| ·研究内容 | 第24-25页 |
| ·研究思路与假设 | 第25-26页 |
| 2 研究方法 | 第26-30页 |
| ·研究对象 | 第26页 |
| ·研究设计 | 第26页 |
| ·研究工具 | 第26-29页 |
| ·组织政治知觉量表 | 第26-28页 |
| ·心理弹性量表 | 第28页 |
| ·职业倦怠量表 | 第28页 |
| ·组织承诺量表 | 第28-29页 |
| ·绩效的测量 | 第29页 |
| ·控制变量 | 第29页 |
| ·施测程序和统计处理 | 第29-30页 |
| ·施测程序与问卷收集设想 | 第29页 |
| ·统计处理 | 第29-30页 |
| 3 研究结果 | 第30-34页 |
| ·正式问卷的信效度分析 | 第30-31页 |
| ·信效度分析 | 第30-31页 |
| ·各研究变量相关分析 | 第31-32页 |
| ·研究假设的验证 | 第32-34页 |
| ·组织政治知觉对职业倦怠、组织承诺、绩效的主效应检验 | 第32-33页 |
| ·心理弹性调节效应的检验 | 第33-34页 |
| 4 讨论和分析 | 第34-41页 |
| ·组织政治知觉与组织承诺的关系讨论 | 第34-35页 |
| ·组织政治知觉与职业倦怠的关系讨论 | 第35-37页 |
| ·组织政治知觉与绩效的关系讨论 | 第37-38页 |
| ·心理弹性的调节作用讨论 | 第38-41页 |
| 5 研究结果在实际工作中的价值与意义 | 第41-43页 |
| 6 结论 | 第43-44页 |
| 7 研究不足与展望 | 第44-45页 |
| ·研究取样 | 第44页 |
| ·研究方法 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-53页 |
| 致谢 | 第53页 |