| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1.绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景 | 第10-12页 |
| ·现实背景 | 第10-11页 |
| ·理论背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-14页 |
| ·研究员工满意度的意义 | 第12-13页 |
| ·研究工作嵌入的意义 | 第13-14页 |
| ·研究方法及框架结构 | 第14-16页 |
| ·论文的研究方法 | 第14页 |
| ·论文框架结构 | 第14-16页 |
| 2 文献综述与相关理论 | 第16-30页 |
| ·员工满意度综述与相关理论 | 第16-25页 |
| ·员工满意度定义 | 第16-17页 |
| ·员工满意度影响因素 | 第17-20页 |
| ·员工满意度理论基础 | 第20-21页 |
| ·员工满意度测量方法 | 第21-25页 |
| ·离职理论综述 | 第25-26页 |
| ·自愿离职与非自愿离职 | 第25-26页 |
| ·离职倾向、离职行为与离职率 | 第26页 |
| ·工作嵌入理论综述 | 第26-27页 |
| ·工作嵌入定义 | 第26-27页 |
| ·工作嵌入维度 | 第27页 |
| ·员工满意度、工作嵌入与离职倾向 | 第27-30页 |
| 3 中央企业核心员工满意度现状分析及指标设计 | 第30-35页 |
| ·中央企业核心员工满意度现状分析 | 第30-32页 |
| ·央企人力资源管理现状 | 第30-31页 |
| ·问题及原因 | 第31-32页 |
| ·研究对象特点 | 第32页 |
| ·员工满意度评价指标体系 | 第32-35页 |
| ·工作收入 | 第33页 |
| ·职业晋升 | 第33页 |
| ·工作内容 | 第33页 |
| ·人际关系 | 第33-34页 |
| ·组织支持 | 第34-35页 |
| 4 研究设计 | 第35-39页 |
| ·问卷设计及模型 | 第35-37页 |
| ·问卷设计 | 第35页 |
| ·研究假设 | 第35-37页 |
| ·调查设计 | 第37-39页 |
| ·调查对象 | 第37页 |
| ·调查渠道和方法 | 第37页 |
| ·调查结果 | 第37-39页 |
| 5 实证研究 | 第39-53页 |
| ·信度分析 | 第39-40页 |
| ·效度分析 | 第40-43页 |
| ·组织嵌入探索性因子分析 | 第40-41页 |
| ·社区嵌入探索性因子分析 | 第41-42页 |
| ·员工满意度探索性因子分析 | 第42-43页 |
| ·离职倾向探索性因子分析 | 第43页 |
| ·人口统计变量单因素方差分析 | 第43-48页 |
| ·性别与工作嵌入、员工满意度和离职倾向的方差分析 | 第44页 |
| ·年龄与工作嵌入、员工满意度和离职倾向的方差分析 | 第44-45页 |
| ·工作年限与工作嵌入、员工满意度和离职倾向的方差分析 | 第45-46页 |
| ·职位类别与工作嵌入、员工满意度和离职倾向的方差分析 | 第46-47页 |
| ·学历与工作嵌入、员工满意度和离职倾向的方差分析 | 第47-48页 |
| ·员工满意度、工作嵌入和离职倾向的相关关系 | 第48页 |
| ·回归分析 | 第48-53页 |
| ·员工满意度与员工离职倾向的回归分析 | 第49-50页 |
| ·工作嵌入与员工离职倾向的回归分析 | 第50页 |
| ·员工满意度与工作嵌入的回归分析 | 第50-51页 |
| ·员工满意度、工作嵌入与员工离职倾向的回归分析 | 第51-53页 |
| 6 结论及展望 | 第53-56页 |
| ·研究结论 | 第53-54页 |
| ·对策与建议 | 第54-55页 |
| ·研究不足与展望 | 第55-56页 |
| 附录 | 第56-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 攻读硕士学位期间发表论文情况 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |