企业集团的资金集中管理研究--以中石油集团为例

摘要	第1-7页
Abstract	第7-14页
1. 导论	第14-18页
·研究背景	第14-15页
·研究目的和意义	第15-16页
·研究思路与框架	第16-18页
·本文的研究思路	第16页
·本文的研究框架	第16-18页
2. 文献综述	第18-25页
·基本理论	第18-21页
·集权分权理论	第18页
·委托代理理论	第18-19页
·信息不对称理论	第19-20页
·内部资本市场理论	第20-21页
·产融结合理论	第21页
·资金集中管理必要性和目标分析	第21-22页
·资金集中管理模式分析	第22-23页
·中国石油企业资金管理存在的主要问题及对策	第23-25页
3. 企业集团资金集中管理理论综述	第25-36页
·相关概念的界定	第25-27页
·企业集团的概念及特征	第25-26页
·企业集团资金集中管理的概念及特点	第26-27页
·企业集团资金集中管理体系	第27-33页
·企业集团资金集中管理的目标	第27-28页
·企业集团资金集中管理的原则	第28-29页
·企业集团资金集中管理的优越性	第29-30页
·企业集团资金集中管理的主要模式	第30-33页
·大型石油企业资金管理分析	第33-36页
·大型石油企业资金管理的主要特征	第33-34页
·大型石油企业资金管理的基本要求	第34-36页
4. 中石油集团资金集中管理现状及存在的问题	第36-73页
·中石油集团简介	第36-39页
·公司的组织结构	第39-40页
·公司的产融结合下的资金管理背景	第40-44页
·公司产融结合的内在动因	第40-41页
·公司产融结合之路	第41-43页
·公司资金集中管理的历程	第43-44页
·流动资金分析	第44-49页
·流动资金总量分析	第44-45页
·应收账款分析	第45-47页
·存货分析	第47-48页
·现金分析	第48-49页
·成本分析	第49-53页
·桶油成本分析	第50-51页
·采购服务及其他分析	第51-52页
·折旧、折耗及摊销分析	第52-53页
·集团公司的资金集中管理分析	第53-66页
·产融结合下的资金集中管理模式	第53-58页
·资金集中管理运行现状	第58-66页
·公司资金集中管理中存在的主要问题	第66-72页
·资金集中管理的程度有待继续提高	第66-67页
·现金和存货周转缓慢	第67页
·融资成本居高不下	第67-69页
·产融结合效应不显著	第69-70页
·境外资金集中管理业务未充分开展	第70页
·风险控制能力有待提高	第70-71页
·资金集中管理的信息化水平不高	第71-72页
·案例分析小结	第72-73页
5. 国内外大型石油企业资金管理经验总结	第73-84页
·国外石油企业资金管理实践与经验总结	第73-78页
·埃克森美孚石油公司的资金管理	第73-75页
·英国石油的资金管理	第75-77页
·国外石油企业资金管理经验总结	第77-78页
·国内石油企业资金管理实践与经验总结	第78-84页
·中海油的资金管理	第78-81页
·中石化的资金管理	第81-83页
·国内石油企业资金管理经验总结	第83-84页
6. 中石油集团资金集中管理改进方案及启示	第84-96页
·中石油集团资金集中管理改进方案	第84-91页
·优化集中管理模式的方案	第84-86页
·提升流动资金管理能力的方案	第86页
·降低筹资成本的方案	第86-87页
·充分发挥产融结合协同效应的方案	第87-88页
·提高境外资金集中管理的方案	第88页
·建立集团风险防控体系方案的实施	第88-89页
·提升资金集中管理信息化水平的方案	第89-91页
·中石油实施资金集中管理的启示	第91-96页
·分步骤、分阶段实施资金集中管理	第91-92页
·注重流动资金的管理和运作	第92页
·做好资金管理与成本控制相结合的措施	第92-93页
·稳健实现产融结合模式	第93页
·构建本外币一体化融合的资金池	第93-94页
·健全的风险防控体系是资金集中管理的保障	第94页
·大力推行信息化建设是资金集中管理的关键	第94-96页
参考文献	第96-99页
后记	第99-100页
致谢	第100页