| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景与意义 | 第8页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-10页 |
| ·国外研究现状 | 第9页 |
| ·国内研究现状 | 第9-10页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·技术路线 | 第10-11页 |
| ·研究创新 | 第11-13页 |
| 第二章 项目人力资源管理理论概述 | 第13-17页 |
| ·项目人力资源管理基本概念 | 第13页 |
| ·项目人力资源管理和企业人力资源管理的异同 | 第13-14页 |
| ·项目人力资源管理基本内容 | 第14-17页 |
| 第三章 七里村采油厂 OA 项目人力资源管理现状分析 | 第17-27页 |
| ·七里村采油厂简介 | 第17页 |
| ·OA 项目简介 | 第17-21页 |
| ·OA 系统介绍 | 第17-19页 |
| ·项目建设背景 | 第19页 |
| ·项目建设目标 | 第19页 |
| ·项目建设内容 | 第19-20页 |
| ·项目建设的作用 | 第20页 |
| ·项目建设进程 | 第20-21页 |
| ·OA 项目人力资源管理现状 | 第21-23页 |
| ·七里村采油厂 OA 项目人力资源现状 | 第21页 |
| ·项目人力资源管理现状： | 第21-23页 |
| ·项目人力资源管理存在的问题及分析 | 第23-27页 |
| ·项目团队组建过程中关键岗位人员选聘不够科学 | 第23-24页 |
| ·人员管理机制不够完善 | 第24页 |
| ·项目成员考核体系不合理 | 第24-25页 |
| ·项目人员薪酬设计不科学 | 第25页 |
| ·项目团队成员教育培训不够 | 第25页 |
| ·项目团队文化建设滞后 | 第25-26页 |
| ·项目团队成员士气低落 | 第26-27页 |
| 第四章 完善七里村采油厂 OA 项目人力资源管理的对策措施 | 第27-35页 |
| ·要对关键岗位要进行科学的职位分析 | 第27-29页 |
| ·项目经理的权利 | 第27-28页 |
| ·项目经理的职责 | 第28页 |
| ·项目经理的素质与能力 | 第28-29页 |
| ·制定科学的人力资源管控机制 | 第29页 |
| ·建立科学合理的绩效考核及评级机制 | 第29-31页 |
| ·改进薪酬体系有效激发团队成员工作积极性 | 第31-32页 |
| ·加强员工培训提升团队成员综合素质 | 第32-33页 |
| ·打造团队文化构建健康和谐的工作氛围 | 第33-34页 |
| ·提升团队士气打造高效团队 | 第34-35页 |
| 第五章 结论与展望 | 第35-37页 |
| ·研究结论 | 第35页 |
| ·研究不足与展望 | 第35-37页 |
| 致谢 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第40-41页 |