T公司园林工具产品开发风险研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-20页 |
| ·研究的背景 | 第9-11页 |
| ·研究的意义 | 第11-13页 |
| ·理论意义 | 第11-12页 |
| ·实践意义 | 第12-13页 |
| ·国内外新品开发风险研究现状 | 第13-18页 |
| ·国外风险管理研究现状 | 第13-15页 |
| ·国内风险管理研究现状 | 第15-18页 |
| ·研究的思路与章节说明 | 第18-19页 |
| ·本文创新点 | 第19-20页 |
| 第2章 新产品开发风险管理的理论基础 | 第20-35页 |
| ·风险的定义 | 第20-30页 |
| ·风险特征 | 第20-25页 |
| ·风险的分类 | 第25-28页 |
| ·风险识别 | 第28-30页 |
| ·风险的分析 | 第30-32页 |
| ·风险的控制 | 第32-35页 |
| 第3章 T 公司产品开发风险现状分析 | 第35-40页 |
| ·风险管理现状 | 第35-37页 |
| ·产品开发立项不明 | 第35-36页 |
| ·不规范、不一致、接力式的产品开发流程 | 第36页 |
| ·缺乏有效的培训机制，对研发人员管理不足 | 第36-37页 |
| ·跨部门协作效率不高 | 第37-38页 |
| ·信息共享平台不健全 | 第38-40页 |
| 第4章 T 公司 A 产品开发风险分析及应对措施 | 第40-53页 |
| ·T 公司简介 | 第40-48页 |
| ·T 公司研发中心新产品开发流程 | 第40-41页 |
| ·T 公司 A 产品立项分析 | 第41-44页 |
| ·T 公司 A 产品开发过程分析 | 第44-48页 |
| ·T 公司新产品研发风险分析 | 第48-49页 |
| ·T 公司新品开发风险控制措施 | 第49-53页 |
| ·组织风险管理措施 | 第50-51页 |
| ·决策风险管理措施 | 第51页 |
| ·项目风险管理措施 | 第51-53页 |
| 第5章 园林工具企业新品开发风险管控体系 | 第53-70页 |
| ·研发流程风险优化 | 第53-63页 |
| ·项目过程风险管控 | 第55-57页 |
| ·细化里程碑阶段成果标准 | 第57-58页 |
| ·加强执行力风险控制 | 第58-63页 |
| ·研发人员管理机制优化 | 第63-67页 |
| ·信息共享平台搭建构想 | 第67-70页 |
| 第6章 结论与展望 | 第70-72页 |
| ·结论 | 第70-71页 |
| ·展望 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 附录 | 第74-90页 |
| 致谢 | 第90页 |
