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BBA汽车保修件索赔流程优化研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
绪论第9-14页
   ·研究背景及意义第9-11页
     ·中国汽车市场的发展以及BBA公司面临的挑战第9-10页
     ·研究意义第10-11页
   ·研究的内容第11-12页
   ·研究思路及方法第12-14页
     ·研究思路第12-13页
     ·研究方法第13-14页
第1章 保修件索赔流程相关理论基础第14-17页
   ·保修件索赔基本概念第14页
   ·汽车产品质量责任追溯第14-15页
   ·宝马保修产品诊断理论(GS95004)第15页
   ·流程优化理论第15-17页
第2章 BBA保修件索赔流程现状与问题剖析第17-35页
   ·BBA基本概况及保修件索赔业务简介第17-21页
     ·保修件索赔部门的组织设置第17-18页
     ·保修件索赔部门的主要职能第18-19页
     ·BBA保修件索赔业务第19-21页
   ·瑕疵产品的返回流程问题及原因分析第21-25页
     ·瑕疵产品返回流程概况第21-22页
     ·瑕疵产品返回流程分析第22-24页
     ·问题成因分析第24-25页
   ·瑕疵产品质量诊断流程问题及原因分析第25-32页
     ·质量诊断流程概况第25-26页
     ·质量诊断流程分析第26-27页
     ·问题成因分析第27-32页
   ·责任判定及索赔流程问题及成因分析第32-35页
     ·责任判定及索赔流程概况第32-33页
     ·责任判定及索赔流程分析第33页
     ·问题成因分析第33-35页
第3章 BBA汽车保修件索赔流程的优化改进第35-42页
   ·瑕疵产品返回流程优化改进第35-37页
     ·在流程中增加对区域备件中心的管理第35-36页
     ·对于WIT系统的优化第36页
     ·减少不必要的包装流程,简化包装要求第36-37页
   ·瑕疵产品质量诊断流程优化改进第37-40页
     ·BBA问题分析流程改进第37-38页
     ·加强对国产供应商的管理第38-40页
   ·质量责任判定及索赔流程优化改进第40-42页
     ·利用质量协议追溯质量责任第40页
     ·引进宝马信息技术系统第40页
     ·了解研发阶段的工作第40-41页
     ·索赔费用规范化第41-42页
第4章 BBA汽车保修件索赔流程优化保障措施第42-44页
   ·公司内部相关职能部门和人员的内部沟通协作第42页
   ·宝马集团和BBA管理层的支持第42页
   ·加强对变更流程的员工培训第42-43页
   ·对保修件索赔流程的持续改进第43-44页
参考文献第44-46页
致谢第46页

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