| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 目录 | 第9-11页 |
| 1. 引言 | 第11-15页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-12页 |
| ·研究框架及内容 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·本文贡献及不足 | 第14-15页 |
| 2. 文献综述 | 第15-25页 |
| ·国外绩效考核研究现状 | 第15-22页 |
| ·国外绩效考核理论研究的发展阶段 | 第15-16页 |
| ·国外绩效考核的方法 | 第16-22页 |
| ·国内绩效考核研究现状 | 第22-24页 |
| ·国内外生物医学企业绩效研究现状评述 | 第24-25页 |
| 3. 生物医学公司绩效评价体系的特殊性 | 第25-28页 |
| ·生物医学公司的界定 | 第25页 |
| ·生物医学公司绩效评价体系的特殊性 | 第25-28页 |
| 4. NCC生物医学公司基本情况和现有绩效评价分析 | 第28-36页 |
| ·NCC生物医学公司简介和发展规划 | 第28-31页 |
| ·NCC生物医学公司财务状况 | 第31-33页 |
| ·NCC生物医学公司的组织结构 | 第33-34页 |
| ·NCC生物医学公司现有的绩效评价体系 | 第34页 |
| ·NCC生物医学公司现有绩效评价体系存在的不足 | 第34-36页 |
| 5. 对NCC生物医学公司的绩效评价体系优化设计 | 第36-48页 |
| ·针对NCC生物医学公司绩效评价体系优化设计后的总体思路和准备工作 | 第36-39页 |
| ·总体思路 | 第37页 |
| ·准备工作 | 第37-39页 |
| ·NCC生物医学公司绩效评价体系优化后的体系结构 | 第39-42页 |
| ·直属单位的绩效考核体系 | 第39-40页 |
| ·直属单位负责人的绩效考核体系 | 第40-42页 |
| ·直属单位员工的绩效考核体系 | 第42页 |
| ·NCC生物医学公司研发单位绩效评价体系 | 第42-44页 |
| ·NCC生物医学公司生产单位绩效评价体系 | 第44-45页 |
| ·NCC生物医学公司销售单位绩效评价体系 | 第45-46页 |
| ·NCC生物医学公司绩效评价体系优化后的绩效辅导和绩效反馈 | 第46-48页 |
| 6. 结论和展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 后记 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
