| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·吉林石化公司介绍 | 第10-11页 |
| ·吉林石化公司炼油厂人员概况 | 第11-12页 |
| ·基层员工工作意义教育在企业管理中的地位 | 第12-16页 |
| 第2章 基层员工工作意义教育主要内容 | 第16-27页 |
| ·工作意义教育的必要性 | 第16-19页 |
| ·工作意义教育的主要内容 | 第19-26页 |
| ·工作意义教育三大支撑体系 | 第26-27页 |
| 第3章 工作意义教育制度支撑体系 | 第27-32页 |
| ·企业现行管理制度 | 第27-29页 |
| ·企业现行管理制度缺陷分析 | 第29页 |
| ·企业现行制度支撑体系完善措施 | 第29-32页 |
| 第4章 工作意义教育文化支撑体系 | 第32-38页 |
| ·公司优秀的企业文化 | 第32-35页 |
| ·企业文化落地不实原因分析 | 第35-36页 |
| ·新时期加强企业文化建设的主要措施 | 第36-38页 |
| 第5章 工作意义教育情感支撑体系 | 第38-45页 |
| ·企业情感激励成功做法 | 第38-39页 |
| ·企业现行情感激励缺陷分析 | 第39-40页 |
| ·企业情感支撑体系完善措施 | 第40-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |