| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 六西格玛在富士康集团改善产品质量中的实施过程 | 第9-27页 |
| ·六西格玛质量管理的概念及特点 | 第9-13页 |
| ·六西格玛质量管理DMAIC 改进方法与常用工具 | 第13-23页 |
| ·富士康集团实施六西格玛质量管理运作组织及过程 | 第23-27页 |
| 第2章 富士康集团连接器产品合格率问题分析 | 第27-35页 |
| ·富士康公司网络连接产品事业群介绍 | 第27-30页 |
| ·连接器制程合格率现状调研 | 第30-32页 |
| ·制程合格率存在的问题分析 | 第32-35页 |
| 第3章 六西格玛在改善连接器合格率中的应用过程 | 第35-64页 |
| ·定义改善项目阶段 | 第35-39页 |
| ·量测系统能力分析阶段 | 第39-54页 |
| ·质量问题分析阶段 | 第54-56页 |
| ·影响因子改进优化阶段 | 第56-62页 |
| ·持续监控及成果推广阶段 | 第62-64页 |
| 第4章 六西格玛在连接器品质改善实施中的思考 | 第64-67页 |
| ·连接器产品实施六西格玛管理改善的启示 | 第64-65页 |
| ·六西格玛方法在富士康实施推广的构思及展望 | 第65-67页 |
| 结论 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70页 |