| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第一章 问题的提出 | 第9-13页 |
| ·T 公司概况 | 第9-10页 |
| ·T 公司库存管理概述及主要问题 | 第10-11页 |
| ·论文研究的主要内容及方法 | 第11-13页 |
| ·论文研究的主要内容 | 第11-12页 |
| ·论文的研究方法 | 第12-13页 |
| 第二章 国内外相关理论和文献综述 | 第13-30页 |
| ·库存相关理论介绍 | 第13-21页 |
| ·库存的定义 | 第13页 |
| ·库存的不同类型 | 第13-15页 |
| ·库存的利弊分析 | 第15-17页 |
| ·传统库存管理办法 | 第17-18页 |
| ·现代库存管理的发展 | 第18-19页 |
| ·库存控制与生产计划管理的国内研究现状 | 第19-20页 |
| ·库存控制与生产计划管理的国外研究现状 | 第20-21页 |
| ·生产计划理论综述 | 第21页 |
| ·主生产计划的定义 | 第21页 |
| ·生产计划的定义 | 第21页 |
| ·生产管理理论综述 | 第21-26页 |
| ·MRPII 综述 | 第21-22页 |
| ·JIT 综述 | 第22-23页 |
| ·TOC 约束理论综述 | 第23-24页 |
| ·MRPII、 JIT、 TOC 三种方式的异同 | 第24-25页 |
| ·JIT 同 TOC 的集成 | 第25-26页 |
| ·订单生产型企业理论文献 | 第26-27页 |
| ·生产企业分类 | 第26页 |
| ·订单生产型企业特点 | 第26-27页 |
| ·紧急订单的理论概述 | 第27-30页 |
| ·紧急订单的定义 | 第27-28页 |
| ·国内外应对紧急订单的方法 | 第28页 |
| ·紧急订单交货时间的影响因素 | 第28-30页 |
| 第三章 T 公司库存管理现状及生产计划问题分析 | 第30-45页 |
| ·T 公司现状 | 第30-37页 |
| ·公司的产品特点 | 第31页 |
| ·物料与订单特点 | 第31-33页 |
| ·物料供应商特点 | 第33-34页 |
| ·库存管理现状 | 第34-35页 |
| ·供应链和生产计划现状 | 第35-37页 |
| ·物料管理方面存在的问题及分析 | 第37-39页 |
| ·物料管理组织结构及存在的问题及分析 | 第37-38页 |
| ·物料管理方法存在的问题及分析 | 第38-39页 |
| ·采购方面存在的问题及分析 | 第39-41页 |
| ·采购订单存在的问题及分析 | 第39-41页 |
| ·采购策略存在的问题及分析 | 第41页 |
| ·市场需求预测方面存在的问题及分析 | 第41-42页 |
| ·生产计划方面存在的问题及分析 | 第42-45页 |
| 第四章 T 公司上海工厂库存管理与生产计划策略的优化 | 第45-56页 |
| ·优化策略的基本思路 | 第45页 |
| ·库存控制的优化思路 | 第45页 |
| ·生产计划的优化思路 | 第45页 |
| ·库存管理与生产计划策略的优化措施 | 第45-56页 |
| ·MPS 系统的优化使用 | 第45-46页 |
| ·库存管理优化 | 第46-50页 |
| ·生产计划管理优化 | 第50-53页 |
| ·采购策略优化 | 第53-54页 |
| ·需求预测优化 | 第54-55页 |
| ·紧急订单的优化处理 | 第55-56页 |
| 第五章 总结与展望 | 第56-59页 |
| ·研究总结 | 第56-57页 |
| ·研究展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |