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A公司供应商管理中存在的问题与对策研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-10页
   ·研究背景第8页
   ·研究的目的和意义第8-9页
     ·研究目的第8-9页
     ·研究意义第9页
   ·论文结构第9-10页
第二章 供应商管理理论概述第10-18页
   ·供应链与供应链管理第10页
   ·供应商管理的定义与模式第10-11页
     ·供应商的定义第10页
     ·供应商管理的定义第10-11页
     ·供应商管理模式第11页
   ·供应商分类方法第11-13页
   ·供应商管理的主要内容第13-18页
     ·供应商开发第13-15页
     ·供应商维护第15-17页
     ·供应商绩效评估第17-18页
第三章 A 公司供应商管理现状分析第18-32页
   ·公司概况第18-21页
     ·公司简介第18-19页
     ·公司组织结构第19-21页
   ·物料概况与供应商状况第21-23页
     ·物料概况第21-22页
     ·供应商状况介绍第22-23页
   ·供应商开发现状分析第23-28页
     ·供应商的开发与选择标准第23-26页
     ·样品试制流程第26-28页
   ·供应商维护第28-29页
   ·供应商绩效评估第29-32页
第四章 A 公司供应商管理中存在的问题与原因分析第32-38页
   ·供应商开发流程存在弊端第32-33页
   ·供应商维护需进一步完善第33-34页
     ·缺少对供应商的动态监管第33页
     ·单一供应源存在风险第33-34页
   ·供应商绩效评估体系有待完善第34-38页
     ·指标选择冗余第35-36页
     ·权重分配不科学第36-38页
第五章 A 公司供应商管理对策与建议第38-44页
   ·优化供应商开发流程第38-39页
   ·完善供应商维护机制第39-41页
     ·建立供应商动态监管机制第39-40页
     ·建立供应商备份机制第40-41页
   ·改善供应商绩效评估第41-44页
第六章 结论第44-46页
参考文献第46-47页
致谢第47页

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