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企业集团财务公司资金集中管理模式研究--以江铜财务公司为例

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 引言第8-15页
   ·选题背景第8-9页
   ·研究意义第9-10页
   ·文献综述第10-13页
     ·国外文献综述第10页
     ·国内文献综述第10-13页
   ·研究方法第13页
   ·本文结构第13-15页
2 本文的理论基础第15-20页
   ·交易成本理论第15-16页
   ·信息不对称理论第16-17页
   ·产融结合理论第17-20页
3 我国企业集团财务公司的功能定位和风险管理第20-29页
   ·功能定位第20-26页
     ·资金集中结算功能第20-22页
     ·筹融资功能第22-24页
     ·资金管理功能第24-25页
     ·信息咨询功能第25-26页
   ·风险管理第26-29页
     ·风险的主要形态和特点第26-27页
     ·风险的防范策略第27-29页
4 财务公司的资金集中管理模式比较研究第29-40页
   ·企业集团财务公司资金集中管理模式的比较第31-36页
     ·“收支一体化”的资金集中模式第32-33页
     ·高度集中资金管理模式第33-34页
     ·“收支两条线”的资金管理模式第34-35页
     ·“集团账户”资金集中管理模式第35-36页
   ·财务公司资金集中管理新模式:代理行模式第36-40页
     ·账户管理第37页
     ·资金收入管理第37-38页
     ·资金支付管理第38-39页
     ·资金业务处理流程特点第39-40页
5 案例:江铜财务公司资金集中管理模式剖析第40-45页
   ·案例简介第40-41页
   ·江铜财务公司资金集中管理模式—代理行模式的成功运用第41-43页
     ·江铜财务公司账户管理模式第41页
     ·江铜财务公司资金归集模式第41-42页
     ·江铜财务公司结算模式第42页
     ·江铜财务公司对富余资金的有效管理第42-43页
   ·江铜财务公司的风险管理模式第43-45页
6 结论第45-47页
   ·本文的主要内容和结论第45页
   ·本文的不足与研究展望第45-47页
参考文献第47-50页
致谢第50页

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