| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| ·问题提出 | 第11页 |
| ·选题意义与目的 | 第11-12页 |
| ·选题意义 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-15页 |
| ·国外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-15页 |
| ·研究方法和思路 | 第15-17页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·研究思路 | 第15-17页 |
| 第2章 企业文化建设理论基础 | 第17-25页 |
| ·企业文化概述 | 第17-22页 |
| ·企业文化的起源 | 第17-18页 |
| ·企业文化的概念和特征 | 第18-19页 |
| ·企业文化的影响因素 | 第19-21页 |
| ·企业文化的作用 | 第21-22页 |
| ·企业文化体系 | 第22-25页 |
| ·企业文化体系的内容 | 第22页 |
| ·企业文化的层次 | 第22-23页 |
| ·企业文化体系构建的一般原则 | 第23-25页 |
| 第3章 北汽集团株洲分公司企业文化现状分析 | 第25-36页 |
| ·北汽集团株洲分公司发展情况 | 第25页 |
| ·北汽集团株洲分公司概况 | 第25页 |
| ·北汽集团株洲分公司人员情况 | 第25页 |
| ·常用调研方法的对比及选用 | 第25-27页 |
| ·各类常用调研方法的对比 | 第25-26页 |
| ·调研方法的确立 | 第26-27页 |
| ·北汽集团株洲分公司企业文化调查问卷设计 | 第27-36页 |
| ·调查问卷的设计思路 | 第27页 |
| ·调查问卷表样本描述及内容 | 第27-29页 |
| ·北汽集团株洲分公司企业文化建设存在的问题 | 第29-34页 |
| ·北汽集团株洲分公司企业文化建设存在问题的原因分析 | 第34-36页 |
| 第4章 构建北汽集团株洲分公司企业文化的 SWOT 分析 | 第36-43页 |
| ·构建企业文化的优势（S）分析 | 第36-38页 |
| ·企业对文化建设的认识在加深 | 第36-37页 |
| ·企业的核心价值观明确 | 第37页 |
| ·企业文化建设投入在增加 | 第37-38页 |
| ·构建企业文化的劣势（W）分析 | 第38-40页 |
| ·企业文化建设缺乏专业性 | 第38-39页 |
| ·企业文化建设政治化 | 第39页 |
| ·企业文化建设口号化 | 第39页 |
| ·企业文化建设表象化 | 第39页 |
| ·企业文化建设缺乏主动性 | 第39-40页 |
| ·企业文化建设的机会（O）分析 | 第40-41页 |
| ·政府对企业文化建设的支持 | 第40页 |
| ·同行业企业文化研究成果的可取性 | 第40页 |
| ·企业文化建设带动文化营销 | 第40-41页 |
| ·企业文化建设的威胁（T）分析 | 第41-43页 |
| ·外界对企业固有的印象 | 第41页 |
| ·与集团母本文化的融合 | 第41页 |
| ·员工对企业文化的认同度 | 第41-43页 |
| 第5章 北汽集团株洲分公司“创业·发展”企业文化体系的构建 | 第43-56页 |
| ·北汽集团株洲分公司企业文化体系建设的指导思想和基本原则 | 第43-44页 |
| ·指导思想 | 第43页 |
| ·基本原则 | 第43-44页 |
| ·北汽集团株洲分公司企业文化体系的特点 | 第44-46页 |
| ·北汽集团株洲分公司企业文化的独特性 | 第44页 |
| ·北汽集团株洲分公司企业文化的继承性 | 第44-45页 |
| ·北汽集团株洲分公司企业文化的相容性 | 第45-46页 |
| ·北汽集团株洲分公司企业文化体系构建的主要内容 | 第46-53页 |
| ·北汽集团株洲分公司企业文化理念层的构建 | 第46-48页 |
| ·北汽集团株洲分公司企业文化制度层的构建 | 第48-50页 |
| ·北汽集团株洲分公司企业文化行为层的构建 | 第50-52页 |
| ·北汽集团株洲分公司企业文化形象层的构建 | 第52-53页 |
| ·北汽集团株洲分公司企业文化建设展望 | 第53-56页 |
| ·北汽集团株洲分公司企业文化建设的发展规划 | 第53-54页 |
| ·北汽集团株洲分公司企业文化建设的重点任务 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
