| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-22页 |
| ·选题背景 | 第10-12页 |
| ·E公司业务及供应链的规模不断的增长 | 第10-11页 |
| ·保障E公司的发展需要提高应急管理水平 | 第11-12页 |
| ·供应商应急能力诊断是提高E公司应急水平的有效途径 | 第12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-18页 |
| ·供应商管理研究现状 | 第13-15页 |
| ·企业应急管理研究现状 | 第15-16页 |
| ·应急能力研究现状 | 第16-18页 |
| ·选题目的及意义 | 第18-19页 |
| ·研究内容 | 第19-22页 |
| 2 相关理论基础 | 第22-28页 |
| ·供应链参考模型 | 第22-25页 |
| ·SCOR模型简介 | 第22-24页 |
| ·SCOR的多层次性 | 第24-25页 |
| ·模糊Petri网相关原理 | 第25-28页 |
| ·模糊Petri网定义 | 第26页 |
| ·模糊Petri网在诊断上的应用 | 第26-28页 |
| 3 基于SCOR的E公司供应商应急能力影响因素识别体系构建 | 第28-39页 |
| ·基于供应商应急能力的SCOR修正模型 | 第28-29页 |
| ·E公司供应商应急能力影响因素识别体系初步构建 | 第29-34页 |
| ·E公司供应商的应急计划能力 | 第29-31页 |
| ·E公司供应商的应急采购能力 | 第31-32页 |
| ·E公司供应商的应急制造能力 | 第32-34页 |
| ·E公司供应商的应急配送能力 | 第34页 |
| ·专家访谈及指标提炼 | 第34-38页 |
| ·专家访谈 | 第35-36页 |
| ·指标体系构建 | 第36-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 4 基于模糊Petri网的E公司供应商应急能力影响因素诊断 | 第39-52页 |
| ·E公司供应商应急能力影响因素诊断建模 | 第39-42页 |
| ·E公司某供应商N的应急能力影响因素诊断模型应用 | 第42-50页 |
| ·供应商N的token初始值的确定 | 第42-47页 |
| ·供应商N应急能力的反向推理 | 第47-49页 |
| ·反向推理结果及分析 | 第49-50页 |
| ·诊断模型的通用性分析 | 第50-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 5 E公司供应商应急能力管理的效益分析及实施建议 | 第52-56页 |
| ·效益分析 | 第52-53页 |
| ·经济效益 | 第52-53页 |
| ·社会效益 | 第53页 |
| ·供应商应急能力管理实施建议 | 第53-56页 |
| ·信息沟通 | 第53-54页 |
| ·利益分配 | 第54-55页 |
| ·规章标准 | 第55-56页 |
| 6 结论与展望 | 第56-58页 |
| ·结论 | 第56页 |
| ·进一步的工作及展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 作者简历 | 第61-63页 |
| 学位论文数据集 | 第63页 |
