| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究背景 | 第10-14页 |
| ·国外轨道交通发展状况 | 第10-11页 |
| ·国内轨道交通背景情况 | 第11-12页 |
| ·天津机辆轨道交通装备有限责任公司概况 | 第12-14页 |
| ·研究目的和意义 | 第14-15页 |
| ·研究目的 | 第14-15页 |
| ·研究意义 | 第15页 |
| ·研究内容和方法 | 第15-17页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 轨道交通装备制造业战略及行业环境分析 | 第17-26页 |
| ·宏观环境分析 | 第17-19页 |
| ·国际环境分析 | 第17-18页 |
| ·国内环境分析 | 第18-19页 |
| ·行业现状分析 | 第19-26页 |
| ·国内企业现状分析 | 第19-22页 |
| ·行业竞争对手分析 | 第22-24页 |
| ·行业发展趋势分析 | 第24-26页 |
| 第3章 天津机辆轨道交通装备有限责任公司市场发展战略分析 | 第26-36页 |
| ·天津机辆轨道交通装备有限责任公司内部环境分析 | 第26-28页 |
| ·竞争能力分析 | 第26页 |
| ·技术研发分析 | 第26-27页 |
| ·人力资源能力分析 | 第27页 |
| ·营销能力分析 | 第27-28页 |
| ·天津机辆轨道交通装备有限责任公司SWOT分析 | 第28-33页 |
| ·轨道交通公司拥有机遇分析 | 第29-30页 |
| ·轨道交通公司面临威胁分析 | 第30-31页 |
| ·轨道交通公司竞争优势分析 | 第31页 |
| ·轨道交通公司竞争劣势分析 | 第31-32页 |
| ·轨道交通公司SWOT分析结论 | 第32-33页 |
| ·战略目标选择的确定 | 第33-34页 |
| ·SWOT战略目标选择矩阵 | 第33-34页 |
| ·市场发展战略目标选择 | 第34页 |
| ·市场战略选择 | 第34-36页 |
| 第4章 市场发展战略方案的实施与控制 | 第36-40页 |
| ·战略实施步骤 | 第36-37页 |
| ·管理提升阶段(2013年) | 第36页 |
| ·大力发展阶段(2014年) | 第36-37页 |
| ·巩固成果阶段(2015年) | 第37页 |
| ·战略控制 | 第37-38页 |
| ·战略控制特点 | 第37页 |
| ·战略控制过程 | 第37-38页 |
| ·战略控制方式 | 第38页 |
| ·天津机辆轨道交通装备有限责任公司战略控制方案 | 第38-40页 |
| 第5章 企业市场发展战略的保障措施 | 第40-42页 |
| ·人力资源保障 | 第40页 |
| ·组织保障措施 | 第40页 |
| ·技术保障措施 | 第40-41页 |
| ·文化保障措施 | 第41页 |
| ·财务预算保障 | 第41-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |