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高新技术企业知识员工管理创新研究--以LT公司大中华区为例

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
第1章 引言第9-21页
   ·问题的提出第9-10页
   ·选题背景及意义第10-13页
     ·选题背景第10-11页
     ·选题意义第11-13页
   ·国内外研究文献综述第13-18页
     ·高新技术企业知识员工管理思想的相关研究成果第13-15页
     ·高新技术企业知识员工管理方法的相关研究成果第15-17页
     ·高新技术企业知识员工管理制度的相关研究成果第17-18页
   ·研究方法、内容及技术路线第18-21页
     ·研究方法第18页
     ·研究内容第18-19页
     ·技术路线第19-21页
第2章 相关理论基础第21-30页
   ·高新技术企业的相关理论第21-23页
     ·高新技术企业的概念界定第21-22页
     ·高新技术企业的特点第22-23页
   ·高新技术企业知识员工相关理论第23-26页
     ·高新技术企业知识员工的概念第23-24页
     ·高新技术企业知识员工的分类第24-25页
     ·高新技术企业知识员工的特征第25-26页
   ·高新技术企业知识员工管理创新的相关理论第26-29页
     ·高新技术企业知识员工管理创新内涵的界定第26-27页
     ·高新技术企业知识员工管理创新的必要性第27-29页
   ·本章小结第29-30页
第3章 LT 公司大中华区知识员工管理现状及问题分析第30-51页
   ·LT 公司大中华区简介及其知识员工的构成情况第30-31页
   ·LT 公司知识员工获取管理现状及其问题分析第31-36页
     ·知识员工获取管理现状第31-33页
     ·知识员工获取管理中存在的问题第33-34页
     ·知识员工获取管理问题的根源第34-36页
   ·LT 公司知识员工开发管理现状及问题分析第36-40页
     ·知识员工开发管理现状第36-37页
     ·知识员工开发管理中存在的问题第37-38页
     ·知识员工开发管理问题的根源第38-40页
   ·LT 公司知识员工激励管理现状及其问题分析第40-50页
     ·知识员工激励管理现状第40-41页
     ·知识员工激励管理中存在的问题第41-42页
     ·知识员工激励因素结构的实证研究第42-49页
     ·知识员工激励管理问题的根源第49-50页
   ·本章小结第50-51页
第4章 高新技术企业知识员工管理创新模型的构建第51-68页
   ·指导思想层第51-56页
     ·知识员工获取思想——营销招聘思想第51-53页
     ·知识员工开发思想——员工主导型开发思想第53-54页
     ·知识员工激励思想——新工作特性激励思想第54-56页
   ·管理方法层第56-62页
     ·知识员工获取方法——营销招聘方法第56-57页
     ·知识员工开发方法——员工主导型开发方法第57-59页
     ·知识员工激励方法——新工作特性激励方法第59-62页
   ·制度保障层第62-66页
     ·知识员工获取制度——营销招聘制度第62-63页
     ·知识员工开发制度——员工主导型开发制度第63-64页
     ·知识员工激励制度——新工作特性激励制度第64-66页
   ·本章小结第66-68页
第5章 结论与展望第68-71页
   ·主要结论第68-69页
   ·研究展望第69-71页
参考文献第71-75页
致谢第75-77页
附录 A 知识员工激励因素结构调查问卷第77-79页
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果第79页

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