摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-9页 |
第1章 引言 | 第9-21页 |
·问题的提出 | 第9-10页 |
·选题背景及意义 | 第10-13页 |
·选题背景 | 第10-11页 |
·选题意义 | 第11-13页 |
·国内外研究文献综述 | 第13-18页 |
·高新技术企业知识员工管理思想的相关研究成果 | 第13-15页 |
·高新技术企业知识员工管理方法的相关研究成果 | 第15-17页 |
·高新技术企业知识员工管理制度的相关研究成果 | 第17-18页 |
·研究方法、内容及技术路线 | 第18-21页 |
·研究方法 | 第18页 |
·研究内容 | 第18-19页 |
·技术路线 | 第19-21页 |
第2章 相关理论基础 | 第21-30页 |
·高新技术企业的相关理论 | 第21-23页 |
·高新技术企业的概念界定 | 第21-22页 |
·高新技术企业的特点 | 第22-23页 |
·高新技术企业知识员工相关理论 | 第23-26页 |
·高新技术企业知识员工的概念 | 第23-24页 |
·高新技术企业知识员工的分类 | 第24-25页 |
·高新技术企业知识员工的特征 | 第25-26页 |
·高新技术企业知识员工管理创新的相关理论 | 第26-29页 |
·高新技术企业知识员工管理创新内涵的界定 | 第26-27页 |
·高新技术企业知识员工管理创新的必要性 | 第27-29页 |
·本章小结 | 第29-30页 |
第3章 LT 公司大中华区知识员工管理现状及问题分析 | 第30-51页 |
·LT 公司大中华区简介及其知识员工的构成情况 | 第30-31页 |
·LT 公司知识员工获取管理现状及其问题分析 | 第31-36页 |
·知识员工获取管理现状 | 第31-33页 |
·知识员工获取管理中存在的问题 | 第33-34页 |
·知识员工获取管理问题的根源 | 第34-36页 |
·LT 公司知识员工开发管理现状及问题分析 | 第36-40页 |
·知识员工开发管理现状 | 第36-37页 |
·知识员工开发管理中存在的问题 | 第37-38页 |
·知识员工开发管理问题的根源 | 第38-40页 |
·LT 公司知识员工激励管理现状及其问题分析 | 第40-50页 |
·知识员工激励管理现状 | 第40-41页 |
·知识员工激励管理中存在的问题 | 第41-42页 |
·知识员工激励因素结构的实证研究 | 第42-49页 |
·知识员工激励管理问题的根源 | 第49-50页 |
·本章小结 | 第50-51页 |
第4章 高新技术企业知识员工管理创新模型的构建 | 第51-68页 |
·指导思想层 | 第51-56页 |
·知识员工获取思想——营销招聘思想 | 第51-53页 |
·知识员工开发思想——员工主导型开发思想 | 第53-54页 |
·知识员工激励思想——新工作特性激励思想 | 第54-56页 |
·管理方法层 | 第56-62页 |
·知识员工获取方法——营销招聘方法 | 第56-57页 |
·知识员工开发方法——员工主导型开发方法 | 第57-59页 |
·知识员工激励方法——新工作特性激励方法 | 第59-62页 |
·制度保障层 | 第62-66页 |
·知识员工获取制度——营销招聘制度 | 第62-63页 |
·知识员工开发制度——员工主导型开发制度 | 第63-64页 |
·知识员工激励制度——新工作特性激励制度 | 第64-66页 |
·本章小结 | 第66-68页 |
第5章 结论与展望 | 第68-71页 |
·主要结论 | 第68-69页 |
·研究展望 | 第69-71页 |
参考文献 | 第71-75页 |
致谢 | 第75-77页 |
附录 A 知识员工激励因素结构调查问卷 | 第77-79页 |
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第79页 |