系统集成商采购流程研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-9页 |
第一章 绪论 | 第9-13页 |
·论文研究背景 | 第9页 |
·国内外研究现状 | 第9-12页 |
·关于项目管理模式的研究 | 第9-11页 |
·关于集成商评价方法的研究 | 第11-12页 |
·论文研究的内容和方法 | 第12页 |
·论文章节安排 | 第12-13页 |
第二章 系统集成商采购现状分析 | 第13-20页 |
·电信运营商的系统集成项目特点 | 第13-14页 |
·电信运营商的工程建设流程 | 第14-15页 |
·项目操作模式的选择 | 第15-18页 |
·系统集成商的类型 | 第18页 |
·集成商的采购选型中的最常见问题 | 第18-20页 |
第三章 系统集成商采购流程研究 | 第20-33页 |
·采购理论概述 | 第20页 |
·项目前期工作 | 第20-24页 |
·需求定义 | 第20-21页 |
·需求分析 | 第21-22页 |
·供应商技术交流 | 第22页 |
·可行性研究 | 第22-24页 |
·选择项目管理模式 | 第24-26页 |
·影响项目管理模式的要素 | 第24页 |
·关于项目管理工作是否外包的决策 | 第24-25页 |
·项目拆分和阶段划分 | 第25-26页 |
·关于设备的采购 | 第26页 |
·关于业务咨询服务的采购 | 第26页 |
·规划采购阶段 | 第26-30页 |
·标包拆分 | 第27页 |
·编制采购文件 | 第27页 |
·编制采购说明书 | 第27-28页 |
·合同类型选择 | 第28页 |
·制定评标标准 | 第28-30页 |
·询价阶段 | 第30页 |
·发标过程 | 第30页 |
·回标过程 | 第30页 |
·电子化招标 | 第30页 |
·卖方评选阶段 | 第30-31页 |
·合同管理 | 第31-32页 |
·合同收尾 | 第32-33页 |
第四章 集成商选择实例-关键环节分析 | 第33-46页 |
·应用案例1-某网管中心建设建设工程 | 第33-36页 |
·项目前期工作 | 第33页 |
·项目管理方式 | 第33-34页 |
·招标文件编制 | 第34页 |
·评价标准的设计 | 第34-36页 |
·招标和评标 | 第36页 |
·项目变更 | 第36页 |
·实施情况 | 第36页 |
·本案总结 | 第36页 |
·应用案例2-某通信科技馆建设工程 | 第36-39页 |
·项目前期工作 | 第36-37页 |
·项目管理方式 | 第37页 |
·项目阶段划分 | 第37-38页 |
·PMC的选择 | 第38页 |
·施工总承包商(EPC)的选择 | 第38页 |
·实施效果总结 | 第38-39页 |
·应用案例3-某采购物流系统建设工程 | 第39-46页 |
·项目前期工作 | 第39页 |
·项目管理方式 | 第39页 |
·项目标包拆分 | 第39-40页 |
·招标文件编制要点 | 第40-41页 |
·标包1中对于总集成商咨询工作的要求 | 第41页 |
·标包1评分标准 | 第41-45页 |
·招标和评标 | 第45页 |
·项目实施效果 | 第45-46页 |
第五章 结论与展望 | 第46-48页 |
·简要结论 | 第46页 |
·未来展望 | 第46-47页 |
·本文不足 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
致谢 | 第50页 |