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发展型人力资源管理实践对员工离职倾向的影响研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第1章 绪论第7-12页
   ·研究背景和意义第7-9页
   ·研究创新点第9-10页
   ·研究思路和论文框架第10-12页
第2章 文献综述第12-23页
   ·基础理论回顾第12-14页
     ·社会交换理论第12页
     ·人力资源管理相关理论第12-14页
   ·发展型人力资源管理实践相关概念及理论研究第14-16页
   ·组织承诺的相关概念和理论研究第16-20页
   ·离职倾向概念和相关研究第20-21页
   ·本章小结第21-23页
第3章 研究设计和方法第23-28页
   ·相关概念的界定第23-24页
   ·研究目的和研究假设第24-26页
   ·研究方法第26-27页
   ·模型构建第27-28页
第4章 实证分析第28-45页
   ·样本选择第28页
   ·问卷设计与检验第28-32页
     ·信度检验第28-29页
     ·效度检验第29-31页
     ·控制变量第31-32页
   ·研究结果第32-43页
     ·描述性统计第32-35页
     ·组织承诺各维度对组织承诺总体的影响第35页
     ·发展型人力资源管理实践对组织承诺及离职倾向的相关分析第35-36页
     ·各变量的回归分析第36-41页
     ·高低层次发展型人力资源实践对员工离职倾向的影响分析第41-43页
   ·发展型人力资源管理实践对组织承诺及员工离职倾向的影响作用小结第43-45页
第5章 结论第45-49页
   ·研究结果讨论第45-46页
   ·管理启示第46-47页
   ·本文的研究局限第47-48页
   ·未来研究方向第48-49页
附录A第49-53页
参考文献第53-59页
致谢第59页

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