| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-12页 |
| ·研究背景意义与目的 | 第10-11页 |
| ·研究思路方法以及创新点 | 第11-12页 |
| 第2章 心理契约与激励理论 | 第12-20页 |
| ·知识型员工的定义和特点 | 第12-14页 |
| ·知识型员工定义 | 第12页 |
| ·知识型员工特征 | 第12-14页 |
| ·激励理论 | 第14-15页 |
| ·激励理论研究综述 | 第14-15页 |
| ·心理契约理论 | 第15-18页 |
| ·心理契约概念 | 第15-17页 |
| ·心理契约内容与结构 | 第17-18页 |
| ·心理契约特点 | 第18页 |
| ·心理契约与激励的关系 | 第18-19页 |
| ·激励的主要内容 | 第18-19页 |
| ·有效激励的前提 | 第19页 |
| ·心理契约对员工激励效果的影晌 | 第19页 |
| ·本章小结 | 第19-20页 |
| 第3章 DL公司知识型员工激励体系现状 | 第20-26页 |
| ·DL公司背景简介 | 第20-21页 |
| ·DL公司组织架构 | 第21-22页 |
| ·DL公司的人员结构及其特点 | 第22-24页 |
| ·DL公司知识型员工激励的现状 | 第24-25页 |
| ·薪酬激励机制 | 第24页 |
| ·福利激励机制 | 第24页 |
| ·考核与晋升激励机制 | 第24页 |
| ·培训与发展激励机制 | 第24页 |
| ·组织目标激励 | 第24-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第4章 DL公司知识型员工心理契约构成因素及激励机制分析诊断 | 第26-34页 |
| ·DL公司知识型员工心理契约构成分析 | 第26页 |
| ·问卷调查样本基本情况 | 第26-27页 |
| ·调查问卷设计指导思想 | 第27页 |
| ·调查问卷的统计分析 | 第27-31页 |
| ·DL公司不同工作年限识型员工激励因素需求重要程度分析 | 第27-29页 |
| ·DL公司知识型员工激励因素满意度分析 | 第29-31页 |
| ·DL公司知识型员工激励机制问题诊断 | 第31-33页 |
| ·过于依赖薪酬福利激励 | 第31-32页 |
| ·考核晋升机制中“排资论辈”现象突出 | 第32页 |
| ·培训层次较低与职业生涯管理滞后 | 第32-33页 |
| ·缺乏创新组织文化 | 第33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 第5章 DL公司心理契约模型的设计及激励机制改进对策 | 第34-45页 |
| ·DL公司心理契约构建模型设计 | 第34-35页 |
| ·DL公司心理契约维系模型设计 | 第35-37页 |
| ·基于“DL公司心理契约模型”的激励机制改进 | 第37-44页 |
| ·激励机制设计基本原则 | 第37-38页 |
| ·适应时期知识型员工激励对策 | 第38-39页 |
| ·发展成熟期与骨干栋梁期中知识型员工激励对策 | 第39-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 第6章 本文小结 | 第45-47页 |
| ·本文小结 | 第45-46页 |
| ·前景与展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 附录一：知识型员工需求因素调查问卷 | 第49-53页 |
| 附录二：知识型员工需求因素深度访谈提纲 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 | 第55页 |
