企业文化导向下的联润公司人力资源管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 导论 | 第8-11页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义和目的 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9-11页 |
| 第2章 企业文化与人力资源管理的理论基础 | 第11-23页 |
| ·企业文化的概念、特征与功能 | 第11-13页 |
| ·企业文化的概念 | 第11页 |
| ·企业文化的特征 | 第11-12页 |
| ·企业文化的功能 | 第12-13页 |
| ·人力资源管理的概念、特征与主要职能 | 第13-18页 |
| ·人力资源管理的概念 | 第13-15页 |
| ·人力资源管理的特征 | 第15-17页 |
| ·人力资源管理主要职能 | 第17-18页 |
| ·企业文化导向下的人力资源管理 | 第18-23页 |
| ·企业文化导向下人力资源管理的概念 | 第18-19页 |
| ·企业文化导向下人力资源管理的作用 | 第19-20页 |
| ·企业文化导向下人力资源管理的功能 | 第20-21页 |
| ·企业文化导向下人力资源管理的评价 | 第21页 |
| ·企业文化导向下人力资源管理与磁场效应理论 | 第21-23页 |
| 第3章 联润公司概况及存在的问题 | 第23-34页 |
| ·联润公司的公司概况 | 第23-30页 |
| ·企业文化情况 | 第24-26页 |
| ·人力资源基本情况 | 第26-28页 |
| ·公司发展情况 | 第28-30页 |
| ·联润公司存在的问题 | 第30-34页 |
| 第4章 企业文化导向下的联润公司人力资源管理 | 第34-60页 |
| ·研究思路 | 第34-38页 |
| ·企业文化导向下人力资源管理的企业发展方向研究 | 第34-35页 |
| ·企业文化导向下人力资源管理的企业发展速度研究 | 第35-38页 |
| ·企业文化导向下人力资源管理的企业文化现象控制 | 第38页 |
| ·企业文化导向下人力资源的规划 | 第38-40页 |
| ·企业文化导向下人力资源的招聘 | 第40-43页 |
| ·招聘研发中心员工 | 第40-41页 |
| ·招聘营销中心员工 | 第41-42页 |
| ·招聘工程设计中心员工 | 第42页 |
| ·招聘工程服务中心员工 | 第42-43页 |
| ·企业文化导向下人力资源的培训 | 第43-45页 |
| ·新员工的培训 | 第43-45页 |
| ·内部招聘员工的培训 | 第45页 |
| ·全体员工的培训 | 第45页 |
| ·企业文化导向下人力资源的管理制度、管理流程设计 | 第45-52页 |
| ·管理制度 | 第45-49页 |
| ·管理流程 | 第49-52页 |
| ·企业文化导向下人力资源的绩效管理 | 第52-57页 |
| ·激励 | 第52-55页 |
| ·薪酬 | 第55页 |
| ·考核 | 第55-57页 |
| ·企业文化导向下的人力资源的人才管理 | 第57-60页 |
| ·建立人力资源信息库 | 第58页 |
| ·建立全员管理、全员营销的管理模式 | 第58页 |
| ·人性化管理 | 第58-60页 |
| 第5章 企业文化导向下的联润公司人力资源管理效果 | 第60-61页 |
| 第6章 结论与展望 | 第61-62页 |
| ·结论 | 第61页 |
| ·展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
