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陕西省桃曲坡水库管理局绩效考评体系创新设计

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
1 绪论第9-21页
   ·问题的提出第9-13页
     ·事业单位绩效考评必要性第9-10页
     ·研究背景第10-12页
     ·研究意义第12-13页
   ·国内外绩效考评现状第13-17页
     ·国外绩效考评现状第13-15页
     ·国内绩效考评现状第15-17页
   ·技术路线与研究方法第17-21页
     ·技术路线第17-19页
     ·研究方法第19-21页
2 事业单位绩效考评相关理论第21-33页
   ·相关基本概念第21-27页
     ·事业单位第21-24页
     ·绩效与绩效考评第24-26页
     ·事业单位与绩效考评第26-27页
   ·绩效考评理论第27-30页
     ·系统理论第27-28页
     ·激励理论第28-29页
     ·信息理论第29页
     ·控制理论第29-30页
   ·绩效考评方法第30-33页
     ·360度绩效考评第30页
     ·目标管理法第30-31页
     ·平衡计分卡第31-33页
3 事业单位绩效考评体系设计第33-49页
   ·制定考评计划第33-35页
     ·考评计划的内涵第33-34页
     ·考评计划的制定第34-35页
   ·确定考评主体第35-36页
     ·考评主体的内涵第35页
     ·考评主体选择的要求第35-36页
   ·确定考评指标第36-39页
     ·考评指标的内涵第36-38页
     ·考评指标的类别第38-39页
   ·确定考评标准第39-41页
     ·考评标准的内涵第39-40页
     ·考评标准的制定第40-41页
   ·确定考评权重第41-45页
     ·考评权重的内涵第41页
     ·考评权重的计算第41-45页
   ·确定考评周期第45-46页
     ·考评周期的内涵第45页
     ·考评周期的确定第45-46页
   ·建立反馈制度第46-49页
     ·考评反馈的内涵第46页
     ·考评反馈的内容第46-49页
4 陕西省桃曲坡水库管理局绩效考评现状第49-57页
   ·管理局概况第49-51页
     ·管理局简介第49-50页
     ·管理局组织结构第50-51页
   ·管理局绩效考评现状第51-54页
     ·管理局绩效考评历史回顾第51页
     ·管理局绩效考评存在问题第51-54页
   ·管理局绩效考评问题成因分析第54-57页
     ·思想意识存在误区第54页
     ·缺乏系统理论指导第54页
     ·绩效考评思路不清第54-55页
     ·缺少相关支持体系第55-57页
5 陕西省桃曲坡水库管理局绩效考评体系创新设计第57-83页
   ·管理局绩效考评设计指导思想第57-58页
     ·管理局绩效考评设计思路第57页
     ·管理局绩效考评设计原则第57-58页
   ·管理局绩效考评体系设计第58-80页
     ·明确绩效考评目的第58-59页
     ·合理选择考评主体第59-61页
     ·科学制定考评指标第61-73页
     ·精确计算权重数值第73-76页
     ·确定合理考评周期第76-78页
     ·注重考评信息反馈第78-79页
     ·有效组织实施绩效考评第79-80页
   ·管理局绩效考评体系设计的创新性第80-83页
     ·科学性第80-81页
     ·公平性第81页
     ·人性化第81-83页
6 陕西省桃曲坡水库管理局绩效考评的保障措施第83-93页
   ·创建绩效考评文化第83-84页
     ·建立绩效导向第83页
     ·培养共同语言第83-84页
     ·开展员工学习第84页
   ·培训绩效考评主体第84-85页
     ·培训考评道德和纪律第84-85页
     ·介绍考评基本知识第85页
     ·说明考评种种误区第85页
   ·应用绩效考评结果第85-87页
     ·薪酬决策第86页
     ·职业发展第86-87页
     ·人事调整第87页
   ·搭建绩效电子平台第87-93页
     ·电子化人力资源管理平台第87-88页
     ·电子绩效考评信息系统第88-89页
     ·管理局绩效考评操作界面第89-93页
结语第93-95页
致谢第95-97页
参考文献第97-99页
附录第99页

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