长庆油田公司电子采购业务流程再造及系统的研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
1 绪论 | 第10-14页 |
·研究背景 | 第10-12页 |
·研究的目的及意义 | 第12-13页 |
·论文的主要内容及结构 | 第13-14页 |
2 理论综述 | 第14-28页 |
·电子采购概念 | 第14-17页 |
·电子采购的定义 | 第14页 |
·传统采购存在的问题 | 第14-16页 |
·电子采购的优势 | 第16-17页 |
·电子采购的一般作业流程 | 第17页 |
·电子采购的主要模式与采购方式 | 第17-20页 |
·电子采购的三种模式 | 第17-19页 |
·电子采购常用的几种采购方式 | 第19-20页 |
·供应链管理理论 | 第20-24页 |
·供应链管理概念 | 第20-21页 |
·供应链采购的特点 | 第21-24页 |
·业务流程再造的相关理论 | 第24-28页 |
·业务流程再造概念及其内涵 | 第24-25页 |
·业务流程再造实施方法 | 第25-28页 |
3 长庆油田公司物资采购管理现状 | 第28-31页 |
·长庆油田公司采购组织现状 | 第28-29页 |
·长庆油田公司采购组织及采购机制简述 | 第28页 |
·分散采购的弊端 | 第28-29页 |
·物资采购管理现状 | 第29-31页 |
4 电子采购模式下物资采购流程再造策略的研究 | 第31-54页 |
·电子采购模式下物资采购流程再造目标 | 第31-32页 |
·电子采购模式下物资采购流程再造的基础 | 第32-33页 |
·电子采购模式下采购组织重组策略 | 第33-37页 |
·采购策略的选择 | 第33-35页 |
·采购组织与采购机制重组 | 第35-37页 |
·电子采购模式下物资采购流程再造的策略 | 第37-54页 |
·物资采购计划管理流程 | 第38-41页 |
·物资采购管理流程 | 第41-42页 |
·物资谈判采购流程 | 第42-44页 |
·物资招标采购流程 | 第44-46页 |
·物资网上采购流程 | 第46-47页 |
·物资到货交接、验收入库流程 | 第47-48页 |
·物资结算管理流程 | 第48-49页 |
·物资采购质量管理流程 | 第49-51页 |
·供应商管理流程 | 第51-52页 |
·物资采购合同管理流程 | 第52-54页 |
5 长庆油田公司电子采购系统的研究 | 第54-75页 |
·系统建设目标与范围 | 第54-55页 |
·系统目标 | 第54-55页 |
·系统范围 | 第55页 |
·系统功能分析 | 第55-59页 |
·系统总体框架 | 第55-56页 |
·系统功能需求分析 | 第56-59页 |
·系统模块设计 | 第59-67页 |
·供应商管理子系统 | 第59-60页 |
·计划管理子系统 | 第60-61页 |
·采购管理子系统 | 第61-62页 |
·价格管理子系统 | 第62-63页 |
·质量管理子系统 | 第63页 |
·库存管理子系统 | 第63-64页 |
·合同管理子系统 | 第64页 |
·结算管理子系统 | 第64-65页 |
·委托第三方采购管理子系统 | 第65页 |
·系统管理子系统 | 第65页 |
·编码管理子系统 | 第65-67页 |
·辅助决策支持子系统 | 第67页 |
·系统数据库设计 | 第67-72页 |
·系统开发与实现 | 第72-75页 |
·系统开发工具 | 第72-73页 |
·系统的硬件环境和网络平台 | 第73-75页 |
6 长庆油田公司应用电子采购的效益评估 | 第75-77页 |
7 结论 | 第77-79页 |
致谢 | 第79-80页 |
参考文献 | 第80-81页 |