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长庆油田公司电子采购业务流程再造及系统的研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
1 绪论第10-14页
   ·研究背景第10-12页
   ·研究的目的及意义第12-13页
   ·论文的主要内容及结构第13-14页
2 理论综述第14-28页
   ·电子采购概念第14-17页
     ·电子采购的定义第14页
     ·传统采购存在的问题第14-16页
     ·电子采购的优势第16-17页
     ·电子采购的一般作业流程第17页
   ·电子采购的主要模式与采购方式第17-20页
     ·电子采购的三种模式第17-19页
     ·电子采购常用的几种采购方式第19-20页
   ·供应链管理理论第20-24页
     ·供应链管理概念第20-21页
     ·供应链采购的特点第21-24页
   ·业务流程再造的相关理论第24-28页
     ·业务流程再造概念及其内涵第24-25页
     ·业务流程再造实施方法第25-28页
3 长庆油田公司物资采购管理现状第28-31页
   ·长庆油田公司采购组织现状第28-29页
     ·长庆油田公司采购组织及采购机制简述第28页
     ·分散采购的弊端第28-29页
   ·物资采购管理现状第29-31页
4 电子采购模式下物资采购流程再造策略的研究第31-54页
   ·电子采购模式下物资采购流程再造目标第31-32页
   ·电子采购模式下物资采购流程再造的基础第32-33页
   ·电子采购模式下采购组织重组策略第33-37页
     ·采购策略的选择第33-35页
     ·采购组织与采购机制重组第35-37页
   ·电子采购模式下物资采购流程再造的策略第37-54页
     ·物资采购计划管理流程第38-41页
     ·物资采购管理流程第41-42页
     ·物资谈判采购流程第42-44页
     ·物资招标采购流程第44-46页
     ·物资网上采购流程第46-47页
     ·物资到货交接、验收入库流程第47-48页
     ·物资结算管理流程第48-49页
     ·物资采购质量管理流程第49-51页
     ·供应商管理流程第51-52页
     ·物资采购合同管理流程第52-54页
5 长庆油田公司电子采购系统的研究第54-75页
   ·系统建设目标与范围第54-55页
     ·系统目标第54-55页
     ·系统范围第55页
   ·系统功能分析第55-59页
     ·系统总体框架第55-56页
     ·系统功能需求分析第56-59页
   ·系统模块设计第59-67页
     ·供应商管理子系统第59-60页
     ·计划管理子系统第60-61页
     ·采购管理子系统第61-62页
     ·价格管理子系统第62-63页
     ·质量管理子系统第63页
     ·库存管理子系统第63-64页
     ·合同管理子系统第64页
     ·结算管理子系统第64-65页
     ·委托第三方采购管理子系统第65页
     ·系统管理子系统第65页
     ·编码管理子系统第65-67页
     ·辅助决策支持子系统第67页
   ·系统数据库设计第67-72页
   ·系统开发与实现第72-75页
     ·系统开发工具第72-73页
     ·系统的硬件环境和网络平台第73-75页
6 长庆油田公司应用电子采购的效益评估第75-77页
7 结论第77-79页
致谢第79-80页
参考文献第80-81页

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