兰州石化公司员工激励机制构建研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 前言 | 第6-7页 |
| 一、绪论 | 第7-10页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第7-8页 |
| (二) 研究的主要内容 | 第8页 |
| (三) 研究的主要方法 | 第8-10页 |
| 二、兰州石化公司员工激励机制构建理论基础 | 第10-32页 |
| (一) 激励与激励机制 | 第10-14页 |
| (二) 影响企业构建员工激励机制的因素分析 | 第14-20页 |
| (三) 兰州石化公司构建员工激励机制的原则 | 第20-21页 |
| (四) 国外主要激励理论概述 | 第21-32页 |
| 三、兰州石化公司员工激励机制现状分析 | 第32-49页 |
| (一) 兰州石化公司概况 | 第32-33页 |
| (二) 兰州石化公司员工激励现状 | 第33-40页 |
| (三) 兰州石化公司现行激励机制存在问题分析 | 第40-45页 |
| (四) 兰州石化公司构建员工激励机制必要性分析 | 第45-49页 |
| 四、兰州石化公司员工激励机制的构建 | 第49-82页 |
| (一) 员工激励机制构建的指导思想 | 第49-50页 |
| (二) 员工需求的有效性分析 | 第50-57页 |
| (三) 建立员工激励机制的框架设计 | 第57-70页 |
| (四) 采用灵活多样的激励方法和手段 | 第70-80页 |
| (五) 员工激励新机制施行效果预期 | 第80-82页 |
| 五、兰州石化公司员工激励机制构建中应注意的问题 | 第82-86页 |
| (一) 转变观念，提高对激励管理重要性的认识 | 第82页 |
| (二) 加强人力资源规划管理 | 第82-83页 |
| (三) 推行全面薪酬战略 | 第83-84页 |
| (四) 注意各种激励方案设计的实效性 | 第84页 |
| (五) 创建良好的企业文化氛围 | 第84-86页 |
| 结束语 | 第86-87页 |
| 参考文献 | 第87-89页 |
| 附录 | 第89-93页 |
| 后记 | 第93页 |
