| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、绪论 | 第6-9页 |
| (一) 研究背景 | 第6页 |
| (二) 研究意义 | 第6-7页 |
| (三) 研究方法 | 第7-8页 |
| (四) 研究的技术路线 | 第8-9页 |
| 二、6S管理理论及其推行工具 | 第9-14页 |
| (一) 6S理论产生的背景 | 第9页 |
| (二) 6S理论的基本内容 | 第9-11页 |
| (三) 6S管理的基本原理及其推行工具 | 第11-14页 |
| 三、BC上海公司推行6S管理的必要性 | 第14-26页 |
| (一) BC上海公司现场管理状况 | 第14页 |
| (二) BC上海公司组织结构及相关部门职责 | 第14-17页 |
| (三) BC上海公司作业流程和6S活动关键部门确定 | 第17-18页 |
| (四) BC上海公司与现场管理相关主要部门问题分析 | 第18-23页 |
| (五) BC上海公司实施6S管理必要性分析 | 第23-26页 |
| 四、BC上海公司实施6S管理方案设计 | 第26-34页 |
| (一) 确定6S活动推行步骤 | 第26页 |
| (二) 第一阶段:推行6S活动前期准备工作 | 第26-30页 |
| (三) 第二阶段:全面实施6S活动 | 第30-33页 |
| (四) 第三阶段:持续改进6S活动 | 第33-34页 |
| 五、BC上海公司6S管理方案实施 | 第34-46页 |
| (一) 整理的活动内容和关键部门整理的推进 | 第34-37页 |
| (二) 整顿的活动内容和关键部门整顿的推进 | 第37-38页 |
| (三) 清扫的活动内容和关键部门清扫的推进 | 第38-40页 |
| (四) 清洁的活动内容和关键部门清洁的推进 | 第40页 |
| (五) 素养的活动内容和关键部门素养的推进 | 第40-41页 |
| (六) 安全的活动内容和关键部门安全的推进 | 第41-46页 |
| 六、研究结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 后记 | 第48页 |