组织中的最优人事任命权安排
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 绪论与模型简介 | 第8-15页 |
| ·理论背景：组织经济学的发展 | 第8-10页 |
| ·文献综述：权力配置 | 第10-11页 |
| ·模型的文字表述：一个IT 行业的简单案例 | 第11-15页 |
| 2 模型 | 第15-19页 |
| ·项目的结构 | 第15-16页 |
| ·私人收益和团队设计 | 第16页 |
| ·项目的运作过程 | 第16-17页 |
| ·对实施过程的进一步描述 | 第17-19页 |
| 3 决策者掌握任命权时的真实权力分配 | 第19-25页 |
| ·权力集中的条件 | 第19-21页 |
| ·项目决策者的优化问题 | 第21页 |
| ·不服从命令的问题 | 第21-22页 |
| ·项目决策者集中权力的可能 | 第22-23页 |
| ·替换成本和市场环境 | 第23页 |
| ·项目决策者的真实权力 | 第23-25页 |
| 4 组织所有者掌握任命权时的真实权力分配 | 第25-30页 |
| ·人事任免的上报过程 | 第25-26页 |
| ·权力集中的条件 | 第26页 |
| ·项目决策者的优化问题 | 第26-27页 |
| ·不服从命令的问题 | 第27-28页 |
| ·项目决策者集中权力的可能 | 第28页 |
| ·项目决策者的真实权力 | 第28-30页 |
| 5 组织所有者的团队设计 | 第30-35页 |
| ·当φ> φL 时的任命权的代理问题 | 第30-32页 |
| ·项目决策者拥有任命权时的情况 | 第30-31页 |
| ·所有者拥有任命权时的情况 | 第31页 |
| ·所有者关于任命权的权衡 | 第31-32页 |
| ·当φ≤φL 时的任命权的代理问题 | 第32-35页 |
| ·项目决策者拥有任命权时的情况 | 第33页 |
| ·所有者拥有任命权时的情况 | 第33-34页 |
| ·所有者关于任命权的权衡 | 第34-35页 |
| 6 结论 | 第35-36页 |
| 结束语 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| 附录 | 第39-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
