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GE安防事业部中国市场竞争战略研究

中文摘要第1-10页
英文摘要第10-12页
第1章 导论第12-16页
   ·选题的背景和意义第12-14页
   ·研究的思路和方法第14-15页
   ·研究的框架和重点第15-16页
第2章 理论综述第16-24页
   ·企业战略的涵义第16-17页
   ·企业战略的层次第17页
   ·竞争战略的类型第17-19页
   ·竞争战略决策的流程第19-21页
   ·竟争战略理论的沿革与最新发展第21-24页
第3章 GE安防事业部经营环境分析第24-36页
   ·宏观环境分析第24-26页
   ·中国安防行业的市场特征及发展趋势第26-29页
   ·GE安防事业部的行业竞争环境分析第29-36页
第4章 GE安防事业部内部资源条件分析第36-48页
   ·GE安防事业部概况第36页
   ·GE安防事业部的组织结构第36-38页
   ·GE安防事业部的人力资源状况第38-39页
   ·GE安防事业部的产品结构第39-45页
   ·GE安防事业部的技术现状第45-46页
   ·GE安防事业部的市场营销状况第46-48页
第5章 GE安防事业部竞争战略的选择第48-60页
   ·渠道建设战略第48-50页
   ·技术领先战略第50-51页
   ·并购战略第51-53页
   ·产品整合战略第53-60页
第6章 GE安防事业部竞争战略实施的保障第60-65页
   ·企业文化第60-61页
   ·组织结构第61-63页
   ·人力资源第63-64页
   ·技术创新第64-65页
第7章 结论第65-67页
   ·本文的主要结论第65页
   ·本文的主要贡献第65页
   ·本文的局限性及今后研究的展望第65-67页
参考文献第67-69页
致谢第69-70页
学位论文评阅及答辩情况表第70页

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