重庆市油脂公司发展战略研究
| 前言 | 第1-11页 |
| 1 企业发展战略理论的一般性回顾 | 第11-15页 |
| 1．1 战略理论回顾 | 第11-12页 |
| 1．2 战略的类型 | 第12-13页 |
| 1．3 战略指导思想 | 第13-14页 |
| 1．4 企业发展战略理论简介 | 第14-15页 |
| 2 重庆市油脂公司概况及产品分析 | 第15-23页 |
| 2．1 重庆市油脂公司概况 | 第15-16页 |
| 2．2 油脂产品分析 | 第16-23页 |
| 2．2．1 油脂特征 | 第17-19页 |
| 2．2．2 油脂产品的营销特征 | 第19-23页 |
| 3 重庆市油脂公司的环境分析 | 第23-53页 |
| 3．1 内部环境分析 | 第23-34页 |
| 3．1．1 公司现状分析 | 第23-25页 |
| 3．1．2 组织结构与人员分析 | 第25-28页 |
| 3．1．3 生产管理与产品分析 | 第28-33页 |
| 3．1．4 内部关键战略要素评价 | 第33-34页 |
| 3．2 外部环境分析 | 第34-51页 |
| 3．2．1 食用油的宏观环境分析 | 第34-38页 |
| 3．2．2 行业的发展趋势分析 | 第38-39页 |
| 3．2．3 行业竞争结构分析 | 第39-46页 |
| 3．2．4 公司的经济状态分析 | 第46-51页 |
| 3．3 内外部条件的综合分析 | 第51-53页 |
| 4 公司发展战略构建 | 第53-63页 |
| 4．1 为什么要选择发展战略 | 第54-56页 |
| 4．2 企业的战略定位 | 第56-60页 |
| 4．2．1 企业的宗旨或使命 | 第56-57页 |
| 4．2．2 企业战略的功能定位 | 第57-60页 |
| 4．3 战略目标设计 | 第60-61页 |
| 4．4 企业总体战略构架 | 第61-63页 |
| 5 战略实施中的策略与措施 | 第63-77页 |
| 5．1 如何提高企业的核心竞争力 | 第64-70页 |
| 5．1．1 差异化策略 | 第64-68页 |
| 5．1．2 名牌战略规划 | 第68-70页 |
| 5．2 如何解决体制和观念问题 | 第70-72页 |
| 5．2．1 抓住机会,尽快建立现代企业制度 | 第70-71页 |
| 5．2．2 培育企业文化 | 第71-72页 |
| 5．3 如何调动人的积极性和创造性 | 第72-75页 |
| 5．3．1 建立企业经营者的激励与约束机制 | 第72-74页 |
| 5．3．2 实施企业人才战略 | 第74-75页 |
| 5．4 如何解决发展中的资金矛盾 | 第75-76页 |
| 5．5 入世后的应对措施 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78页 |
