重庆电炉股份有限公司营销战略研究
中文摘要 | 第1-4页 |
英文摘要 | 第4-7页 |
前言 | 第7-9页 |
1 营销战略理论 | 第9-14页 |
1.1 营销战略理论的一般性回顾 | 第9-11页 |
1.2 热处理设备与生产者市场 | 第11-12页 |
1.3 公司简介 | 第12-14页 |
1.3.1 公司概况 | 第12页 |
1.3.2 产品简介 | 第12-14页 |
2 公司营销环境分析 | 第14-22页 |
2.1 外部环境 | 第14-19页 |
2.1.1 行业现状 | 第15-16页 |
2.1.2 发展走势 | 第16-17页 |
2.1.3 相关政策法规 | 第17-18页 |
2.1.4 WTO对国内热处理业的影响 | 第18-19页 |
2.2 内部环境 | 第19-22页 |
2.2.1 公司营销战略的特征 | 第19-20页 |
2.2.2 组织结构与人力资源 | 第20-21页 |
2.2.3 研发与生产 | 第21-22页 |
3 公司营销现状及问题 | 第22-47页 |
3.1 产品分析与市场细分 | 第22-36页 |
3.1.1 产品结构分析 | 第22-27页 |
3.1.2 产品市场细分 | 第27-32页 |
3.1.3 产品定价 | 第32-36页 |
3.2 销售管理 | 第36-37页 |
3.3 品牌与服务管理 | 第37-42页 |
3.4 综合竞争力分析 | 第42-47页 |
3.4.1 现有企业间的竞争 | 第42-44页 |
3.4.2 潜在进入者和退出壁垒 | 第44-45页 |
3.4.3 替代品分析 | 第45-46页 |
3.4.4 购买者力量和供应商力量 | 第46-47页 |
4 应对措施 | 第47-69页 |
4.1 树立现代营销理念 | 第47-50页 |
4.1.1 关系营销的含义与特征 | 第47-48页 |
4.1.2 关系营销的市场模型 | 第48-49页 |
4.1.3 关系营销的中心——顾客忠诚 | 第49-50页 |
4.2 改善销售管理 | 第50-53页 |
4.2.1 调整人员结构 | 第50页 |
4.2.2 建立立体营销网 | 第50-53页 |
4.3 提升核心竞争力 | 第53-56页 |
4.3.1 关于核心竞争力 | 第53-55页 |
4.3.2 提升公司核心竞争力的措施 | 第55-56页 |
4.4 产品、市场组合及定价策略 | 第56-57页 |
4.4.1 产品组合策略 | 第56页 |
4.4.2 目标市场定位 | 第56-57页 |
4.4.3 产品定价策略 | 第57页 |
4.5 客户忠诚与客户关系管理 | 第57-63页 |
4.5.1 客户忠诚 | 第57-59页 |
4.5.2 客户关系管理 | 第59-63页 |
4.6 加入WTO后的应对策略 | 第63-69页 |
4.6.1 选择目标市场 | 第63-68页 |
4.6.2 国际市场开拓措施 | 第68-69页 |
致谢 | 第69-70页 |
参考文献 | 第70页 |