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中国网通“宽视界”发展战略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-15页
   ·"宽视界"业务研究背景及意义第9-14页
     ·"宽视界"业务背景介绍第9-11页
       ·中国网通"宽视界"视频监控产品LOGO第9页
       ·中国网通"宽视界"视频监控产品功能简介第9-11页
     ·视频监控技术的发展历程第11-13页
     ·"宽视界"业务发展面临的困难和问题第13-14页
   ·研究目的第14页
   ·研究意义第14-15页
第二章 "宽视界"业务领域竞争环境分析第15-26页
   ·"宽视界"业务领域的PEST环境分析第15-20页
     ·政治因素第15-16页
     ·经济因素第16-18页
     ·社会因素第18-19页
     ·技术因素第19-20页
   ·"宽视界"业务领域的SWOT环境分析第20-26页
     ·优势(Strength)第20-21页
     ·劣势(weakness)第21-22页
     ·机会(opportunity)第22-24页
     ·威胁(threats)第24-26页
第三章 "宽视界"业务运营模式战略设计第26-29页
   ·利用自身实力独立开展业务第26-27页
     ·独立开展业务的优势第26页
     ·独立开展业务的劣势第26-27页
   ·中国网通与视频设备商合作开展业务第27-29页
     ·合作开展业务的优势分析第27页
     ·合作开展业务的劣势分析第27-29页
第四章 "宽视界"业务运营模式的战略评价第29-34页
   ·战略评价概念及标准第29页
   ·战略评价第29-32页
     ·适用性、可行性、可接受性评价第29-32页
       ·适用性评价第29-30页
       ·可行性评价第30-31页
       ·可接受性评价第31-32页
       ·综合评价第32页
   ·方案筛选第32-33页
     ·方案筛选标准第32-33页
   ·战略选择第33-34页
第五章 "宽视界"业务实施策略建议第34-37页
第六章 总结与展望第37-39页
参考文献第39-40页
致谢第40页

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