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密云供电公司绩效管理现状分析与对策研究

中文摘要第1页
ABSTRACT第3-6页
第一章 引言第6-9页
   ·背景及研究意义第6-7页
     ·背景第6页
     ·研究意义第6-7页
   ·国内外研究现状第7-8页
   ·论文研究的主要内容第8-9页
第二章 绩效管理理论第9-15页
   ·人力资源管理第9-10页
     ·定义第9页
     ·主要工作第9-10页
   ·绩效管理第10-11页
   ·绩效管理的过程第11-15页
     ·绩效计划第11页
     ·绩效辅导与监控第11-12页
     ·绩效考核第12-14页
     ·绩效的反馈与改进第14页
     ·绩效结果的应用第14-15页
第三章 现状分析及存在的问题第15-20页
   ·密云供电公司介绍第15-17页
     ·密云县概况第15页
     ·密云供电公司概况第15-17页
   ·人力资源现状及存在的问题第17-20页
     ·员工身份问题,制约了公司绩效管理的有效开展第17-18页
     ·对绩效考核的认识不深刻第18页
     ·考核过程的形式化第18-19页
     ·考核制度的不健全第19页
     ·考核结果缺少反馈和改进第19-20页
第四章 绩效管理方案设计与实施第20-36页
   ·密云供电公司绩效管理方案设计第20-29页
     ·方案设计的原则第20页
     ·方案设计的总体思路第20页
     ·方案设计的步骤第20-29页
   ·密云供电公司绩效管理的实施第29-31页
     ·绩效管理实施前的准备第29-30页
     ·绩效管理的实施第30页
     ·绩效考评的反馈第30-31页
   ·绩效考核结果的应用第31-35页
     ·在薪酬管理中的应用第31-34页
     ·在绩效改进中的应用第34页
     ·在人事决策中的应用第34页
     ·在员工培训中的应用第34-35页
   ·绩效管理过程中执行力的保障第35-36页
第五章 结论第36-38页
   ·本文的结论第36-37页
   ·本文的局限性第37-38页
参考文献第38-40页
致谢第40-41页
附录1: 密云供电公司织机构图第41-42页
附录2: 密云供电公司绩效考核表第42-44页
在学期间发表的学术论文和参加科研情况第44页

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