惠普新商用终端市场导入策略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第一章 引言 | 第11-19页 |
| ·研究背景与意义 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·选题的意义 | 第12-13页 |
| ·理论依据和研究方法 | 第13-18页 |
| ·与经济学的联系 | 第13-15页 |
| ·市场营销学与心理学 | 第15-16页 |
| ·市场营销学与社会学 | 第16-17页 |
| ·本论文研究采用的方法与思路 | 第17-18页 |
| ·研究过程与内容 | 第18-19页 |
| ·调研及数据与材料整理收集过程 | 第19页 |
| ·分析过程 | 第19页 |
| ·论文主要内容 | 第19页 |
| 第二章 行业市场分析 | 第19-35页 |
| ·行业市场背景 | 第19-24页 |
| ·当前市场容量和格局趋势 | 第24-27页 |
| ·中国商用终端市场2004-2006年销量 | 第24-25页 |
| ·中国商用终端市场2004-2006年柱状图 | 第25-26页 |
| ·中国商用终端年增长率2004-2006 | 第26页 |
| ·中国商用终端年增长率2004-2006柱状图 | 第26页 |
| ·品牌占有率 | 第26-27页 |
| ·市场发展趋势 | 第27-31页 |
| ·2007-2011年中国商用终端产品发展趋势 | 第27-28页 |
| ·价格走向分析 | 第28页 |
| ·市场动因分析 | 第28-31页 |
| ·未来市场预测 | 第31-33页 |
| ·市场容量 | 第31页 |
| ·市场增长率 | 第31页 |
| ·产品结构预测 | 第31-32页 |
| ·区域市场预测 | 第32页 |
| ·行业分布预测 | 第32-33页 |
| ·两大技术阵营 | 第33-34页 |
| ·产业生态构成 | 第34-35页 |
| 第三章 竞争对手分析 | 第35-42页 |
| ·本土竞争对手 | 第35-38页 |
| ·福建升腾公司 | 第36-37页 |
| ·实达公司 | 第37-38页 |
| ·国际竞争对手 | 第38-40页 |
| ·WYSE公司 | 第38-40页 |
| ·SUN公司 | 第40页 |
| ·潜在竞争对手 | 第40-42页 |
| ·LENOVO联想 | 第40-42页 |
| 第四章 企业内部分析 | 第42-52页 |
| ·企业原生动力 | 第43页 |
| ·整体组织架构和考核机制 | 第43-47页 |
| ·品牌和行业影响力 | 第47-51页 |
| ·研发实力 | 第51-52页 |
| 第五章 营销策略分析 | 第52-64页 |
| ·营销策略路线图 | 第52-55页 |
| ·市场进入阶段 | 第53-54页 |
| ·快速发展阶段 | 第54页 |
| ·核心攻坚阶段 | 第54-55页 |
| ·市场进入阶段(2006-2007年) | 第55-57页 |
| ·快速发展阶段(2007-2008年) | 第57-60页 |
| ·核心攻坚阶段(2008-2009年) | 第60-64页 |
| 结论 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 详细摘要 | 第69-75页 |
